Белоруссия: проблема геополитического выбора

Неприятности на внешнеторговых рынках для Беларуси в нынешнем году не закончились. Кроме продолжающегося падения общего объема экспорта товаров (1,561 млрд долларов в январе 2016 г., минус 21,2% к январю 2015 года), беспокойство вызывает резкое падение экспорта одного из ключевых белорусских товаров — калийных удобрений.

Неблагоприятная конъюнктура и падение цен на рынке калийных удобрений, о чем заговорили в начале второго полугодия прошлого года, подкосили объемы валютной выручки. По данным Белстата, в натуральном выражении экспорт хлоркалия в январе нынешнего года сократился на 31,6% до 311,4 тысячи тонн (в пересчете на чистое содержание К₂О). В деньгах поставки просели еще заметнее — на 37%, до 142 млн долларов.
В начале года по-прежнему неблагоприятной была конъюнктура и для нефтяников. Поставки в январе по главной экспортной позиции, нефтепродуктам, сократились на 5,3% к аналогичному периоду прошлого года до 1,6 млн тонн, в денежном выражении падение составило 33,3% (464,3 млн долларов).
Не лучшая ценовая ситуация складывается на внешних рынках и для молочников. Даже увеличение экспортных поставок на 20% не позволило дотянуть до прошлогоднего уровня в деньгах, экспорт снизился на 7,7%, до 114,2 млн долларов. При этом уверенный рост показали поставки мяса — прирост составил 7,7%, за пределами страны реализовали продукции на 40 млн долларов.
Поставки седельных тягачей выросли на 23,2%, до 42,9 млн долларов.
Экспорт черных металлов в январе упал на 56,4%, до 32,7 млн долларов, тракторов — на 44,3%, до 21,8 млн долларов.

Коммунистическая партия Беларуси считает одной из главных своих задач "активное противодействие вмешательству извне во внутренние дела суверенной Беларуси". Об этом было заявлено на ХII съезде КПБ, который прошел 19 марта в Минске. 


На съезде с участием 115 делегатов состоялись выборы центрального комитета, центральной контрольно-ревизионной комиссии и совета партии, был представлен отчет о деятельности КПБ с декабря 2011-го по март 2016 года. 

В отчете говорится о необходимости укреплять авторитет КПБ и "влиять на мировоззрение общества". "Надо учиться квалифицированно вести диалог и дебаты по наиболее обсуждаемым в обществе темам, давать аргументированный ответ на любые вопросы современности. Здесь важно использовать весь арсенал средств: выступления партийных лидеров, депутатов-коммунистов, лекции, доклады, пресс-конференции, открытые трибуны и другие формы работы".

Руководство партии также считает необходимым разоблачать "лицемерную и разрушительную суть политики доморощенных либерал-демократов". "Здесь необходимо активно использовать возможности республиканского координационного совета левопатриотических политических партий и общественных объединений, который в последнее время ослабил свою работу", — говорится в отчете КПБ. 

Выборы депутатов Палаты представителей, которые состоятся не позднее 11 сентября, а также в местные советы депутатов 2017 года, говорится в документе, будут "важными политическими рубежами в оценке деятельности партии в обществе и международном коммунистическом, рабочем и левом движении".

Как сообщил на съезде первый секретарь ЦК КПБ Игорь Карпенко, партия определится с кандидатами в депутаты после официального объявления выборов. По его словам, у КПБ уже "есть уже определенные наработки по списку кандидатов".

В составе КПБ сегодня около 6,5 тысячи членов партии, объединенных шестью областными и Минской городской организациями, а также 116 сельскими районными и 23 районными структурами в областных городах и столице.

В Беларуси планируется снять ограничения на количество алкогольной продукции, маркированной отечественными акцизными марками, которая перемещается по территории страны и хранится физическими лицами. Это предусмотрено проектом декрета, который рассмотрен 21 марта на совещании у Александра Лукашенко по вопросам совершенствования правового регулирования оборота алкогольной продукции.

Как сообщает пресс-служба президента, проект документа определяет "оптимальные подходы к обороту алкогольной продукции в стране, при этом должен быть четко соблюден баланс интересов людей и государства".
Лукашенко напомнил, что в 2015 году произошло несколько случаев, которые были освещены в СМИ и имели широкий общественный резонанс: милиция и налоговые органы привлекли граждан к достаточно суровой ответственности за перевозку и хранение относительно небольшого количества алкоголя, причем люди закупали спиртное для собственных потребностей, к примеру для семейных праздников, а не с целью перепродажи.
"Давайте с точки зрения общества рассмотрим этот вопрос, а также с тем чтобы принятое решение не нанесло вред государству, прежде всего, с экономической точки зрения и налогообложения", — сказал Лукашенко.
При этом он поручил ужесточить ответственность за незаконный оборот алкоголя, в частности за хранение и перемещение по территории страны немаркированной продукции и за нелегальную продажу алкоголя.
По действующему законодательству, дома без чеков можно хранить не более пяти литров не маркированного акцизными марками алкоголя и до 15 литров спиртного, в том числе с акцизными марками. За превышение лимита гражданам грозит штраф и конфискация алкоголя.

На минувшей неделе коммерческие банки получили новое ценное указание от регулятора. На этот раз Национальный банк потребовал довольно резко снизить процентные ставки по новым депозитам предприятий. Отчитываться о выполнении как новых указаний, так и старых, касающихся вкладов населения, банки должны каждую неделю по пятницам.
Очередные административные решения правительства и Нацбанка некоторые

эксперты оценивают как политику финансовой репрессии
Новые административные уровни
До недавнего времени верхний потолок ставок по депозитам юридических лиц, выше которого банкам не рекомендовалось устанавливать процентные ставки, составлял 30% годовых. С прошлой недели ситуация разительно изменилась.
Регулятор настоятельно рекомендовал, как и в случае с вкладами населения, дифференцировать уровень процентных ставок по депозитам предприятий в зависимости от сроков размещения денежных средств.
Теперь, как удалось узнать БелаПАН, ставки по депозитам юрлиц со сроком размещения до 1 месяца не могут превышать 12% годовых.
С 16 марта ставка по новым отзывным рублевым вкладам предприятий со сроком размещения более одного месяца не может превышать 21% годовых.
Верхний потолок доходности по безотзывным вкладам предприятий со сроком размещения от 1 до 6 месяцев установлен на уровне 24% годовых. По долгосрочным (свыше шести месяцев) безотзывным вкладам ставки не могут превышать 27% годовых.
Правда, как констатируют участники финансового рынка, безотзывные вклады в ряде случаев будут малоинтересны предприятиям.
«У предприятий не так много свободных средств, которые они могли бы зафиксировать надолго, разместив на безотзывной депозит. В основном на корпоративных депозитах размещены ресурсы, которые являются денежными остатками, они в любой момент могут понадобиться субъектам хозяйствования», — пояснил БелаПАН эксперт в банковских кругах.
Учитывая, что по отзывным рублевым вкладам ставки снизились с 30% до 12−21%, наблюдатели ожидают постепенный отток срочных депозитов предприятий из банковской системы.
«Новые ставки по рублевым депозитам — скромный заработок для предприятий с учетом инфляции», — констатирует представитель одного из банков.
Кстати, о соблюдении рекомендуемых уровней процентных ставок по всем вкладам банки отныне обязаны каждую пятницу отчитываться перед Нацбанком.
Закономерный вопрос: зачем потребовалось принимать административные меры и резко снижать ставки по вкладам предприятий? Почему одновременно с этим Нацбанк не принимает решение о снижении процентных ставок по депозитам населения? С ноября 2015 года, напомним, коммерческим банкам рекомендовано по отзывным вкладам населения устанавливать доходность не выше 25% годовых, по безотзывным — не более 30% годовых.
Ответ на последний вопрос, похоже, очевиден: с середины 2015 года по февраль 2016-го средства населения из банков постепенно утекали, и новое снижение процентных ставок на этом фоне могло лишь ускорить неблагоприятную тенденцию. Участники финансового рынка не ожидают в связи с этим, что в ближайшее время Нацбанк будет снижать рекомендуемые ставки по вкладам населения.
Теорема, которую невозможно доказать
Письмо банкам, обязывающее снизить ставки по депозитам юрлиц, Нацбанк объяснил необходимостью выполнения норм указа № 78. Напомним, в документе присутствует поручение правительству совместно с Нацбанком обеспечить «поступательное снижение ставок по кредитам в экономике».
Участники финансового рынка практически уверены, что административное решение в отношении процентных ставок по депозитам направлено на снижение стоимости ресурсной базы банков, с тем чтобы банки могли удешевить цену кредитов для экономики.
Подтверждает эту версию решение Нацбанка от 16 марта, согласно которому верхний уровень ставок по кредитам с 1 апреля будет снижен с 36% до 33%. Всех тех, кто будет устанавливать стоимость кредитных ресурсов выше обозначенного уровня, ждет наказание — дополнительные отчисления в резервы за счет чистой прибыли.
В общем, события последней недели направлены на то, чтобы за счет административного ресурса удешевить кредиты для предприятий.
Белорусские экономисты сомневаются в эффективности директивных методов управления финансовым рынком.
«Попытка использовать административные рычаги и директивно устанавливать верхние уровни процентных ставок в литературе интерпретируется как политика финансовой репрессии. Процентные ставки в таких условиях как индикаторы, отражающие цену денег и эффективность проектов, теряют свой смысл», — говорит научный сотрудник Белорусского экономического исследовательско-образовательного центра (BEROC) Дмитрий Крук.
По мнению эксперта, повысить эффективность функционирования экономики за счет снижения процентных ставок по кредитам, как это прописано в указе № 78, не удастся.
«Фактически Нацбанку предлагают теорему, которую невозможно доказать. Монетарными методами проблемы в белорусской экономике не решаются», — полагает Дмитрий Крук.
В Беларуси ранее уже пытались стимулировать экономику за счет льготных кредитных ресурсов. «Многие кредиты предоставлялись по льготным ставкам, и тем не менее это никак не помогало нашей экономике», — констатирует ведущий исследователь BEROC Екатерина Борнукова.
По данным Нацбанка, сегодня около 40% кредитного портфеля белорусских банков сформировано за счет льготных кредитов. Во время февральского расширенного правления Нацбанк констатировал, что средняя ставка по таким кредитам в 2015 году составила 8,1% годовых — это примерно в четыре раз ниже стоимости кредитов для остальной части экономики
«Основная проблема Беларуси сегодня не в отсутствии дешевых кредитов, а в неэффективности прошлых инвестиций и неконкурентоспособности продукции. Поэтому если не поменяется качество управления предприятиями и финансовыми ресурсами в частности, сколько кредитов ни давай, желаемый экономический эффект мы не получим», — резюмировала Екатерина Борнукова.

Зарплаты с трудом хватает на еду и коммуналку, а начальство говорит: «не нравится – увольняйтесь». Inteх-press узнала, как живут барановичане, которые работают на проблемных предприятиях города. Имена героев статьи изменены.

Евгений, ОАО «Барановичский автоагрегатный завод»
Уже полгода на нашем заводе то сокращенная неделя, то на две третьи отправляют, то есть платят за простой две третьи от оклада. Хорошо, если заплатят за месяц около трех миллионов. А за коммуналку вместе с телефоном в прошлом месяце отдал миллион.
Жена тоже на сокращенных неделях уже полгода. Миллиона два получает. Дочка уже самостоятельная, не требует от нас ничего. Раньше мы ей деньги давали, а сейчас давать нечего.
Приходится ограничивать себя во всем. Только от еды еще не отказались.
Ремонт в квартире недоделанный. Неудобно гостей пригласить. Тяжело это, конечно. Захочешь шмотку купить, ходишь, смотришь и облизываешься.
Книги люблю, но уже забыл, когда покупал. И на экскурсию съездить хочется, но об этом теперь даже не думаем. На Новый год с женой договорились друг другу подарки не дарить. Денег на это нет.
Неприятно это постоянное ощущение нищеты. А подрабатывать не могу, потому что, когда сокращенная неделя, могут на завод вызвать. Я думал уволиться, но по моей специальности найти что-то другое сложно, а перепрофилироваться не хватает духу, да и возраст уже...
Руководители пока ничего не объясняют. Говорят, что ищут заказы. Да, они крутятся, тут ничего не скажешь. Но перспектив пока я не вижу. Кто находит работу – уходит. Остальные терпят.
Сейчас все машиностроение в такой ситуации. Наш завод еще крутится. Но это не вина завода. Надо выше смотреть. Это уже политические вопросы.
Виталий Юркевич, директор ОАО «Барановичский автоагрегатный завод»:
Предприятие работает четыре дня в неделю, и пока так и будет. Но мы не можем гарантировать, что и завтра будет четырехдневка, все может измениться в любой момент. Будем смотреть по ситуации, как будут складываться дела у наших основных потребителей, поставщиков нашей продукции. Но, в любом случае, мы работаем.
Вячеслав, ОАО «Барановичский завод станкопринадлежностей»
На сокращенных неделях работаю уже год. Иногда к концу месяца могут вывести на полную неделю, а иногда неделю дома сидим. В 2014 году получал от пяти до семи миллионов, в зависимости от количества работы. Теперь еле выходят три. Вся зарплата уходит на оплату кредита за жилье и коммуналку. Втроем с ребенком живем на зарплату жены. Она тоже получает три миллиона.
Раньше ребенок ходил в спортивные секции, сейчас нам это не по карману. Вот нужна ему курточка и обувь, но пока не знаем, на что покупать. О новой одежде для себя уже и не думаем.
Продукты берем только самые дешевые. От фруктов и рыбы отказались. Мясо покупаем редко. Последний раз ели торт осенью на день рождения ребенка. Овощи в основном у нас только те, что в деревне вырастим. Машиной почти не пользуюсь: бензин дорогой.
Сказал начальству, что буду увольняться, уговорили остаться. Говорят, что будет лучше, но я не верю, потому что все только хуже становится. На заводе остались люди предпенсионного возраста. Кто-то сам ушел, кому-то контракт не продлили.
Все это из-за того, что привязались к тракторному заводу – он сейчас наш основной заказчик. На него уповали. Ходят слухи, что он вообще откажется от нашей продукции. Что мы тогда будем делать?
Светлана Лабковская, экономист ОАО «Барановичский завод станкопринадлежностей»:
В первом квартале завод работает больше, чем в предыдущих, у нас увеличились объемы производства. Увеличение идет за счет заказов от российских потребителей. ИТР и вспомогательный состав сейчас работают по шесть часов четыре дня в неделю. Остальные – в зависимости от нагрузки цеха. Кто-то меньше, а кто-то полный день, и еще выходит по выходным. В ближайшем будущем так и будем работать. Надеемся на то, что дальше будет лучше.
Станислав, ОАО «Барановичский завод автоматических линий»
Завод сейчас переживает трудные времена. Отопление зимой не включали, лифт тоже отключили из-за перерасхода электроэнергии. Нет заказов, нет работы. Осенью мы писали по два дня в неделю за своей счет. Потом ввели официальную трехдневку. А в январе и феврале нас отправили на 2/3.
Доход семьи упал почти в два раза. После Нового года стало труднее «растянуть» зарплату до следующей. За январь у меня вышло 3,6 млн. Стало не по себе, когда понял, что после выплат по рассрочке за диван (около миллиона рублей), оплаты телефона, интернета и коммунальных услуг у меня останется 800 тысяч рублей.
Когда 8 марта гулял с семьей по городу, дочка увидела воздушные шарики и попросила купить ей один. Шарик стоил 35 тысяч рублей, а в кармане у меня лежала ровно 21 тысяча. Мы объясняли, что денег на шарик не хватает. Она расстроилась. Тогда продавец пожалела нас и отдала шарик за «двадцатку». В магазинах становится все труднее объяснить дочке, почему мы не можем позволить себе купить то, что захочется.
После январской зарплаты урезал расходы на хобби – увлечение радиоэлектроникой, стал реже ездить на машине. Ее нужно чинить, но пока мы решили отложить ремонт до лучших времен.
На заводе все боятся за свое будущее. Я еженедельно просматриваю вакансии по городу. Завод пытается выжить за счет сокращения штата работников, пенсионеров. Сейчас интенсивнее заработал маркетинг: ищут заказы. Если грамотно выставят предложения на тендер, то у нас будет работа.
Сергей Молдунов, директор ОАО «Барановичский завод автоматических линий»:
Завод работает. Сейчас мы рассчитываемся с долгами перед бюджетом и за энергетику. Да, работает в неполную неделю и будет работать в неполную неделю в ближайшем будущем. Причина одна: усилившаяся конкуренция. Потому что первое, от чего отказываются в кризис, – это как раз наша продукция – оборудование. В марте будут конкурсы, может быть, к апрелю наберем заказы.
Анатолий, ОАО «Барановичский комбинат железобетонных конструкций»
С 1 марта мы начали работать в пятидневку. А до этого то на сокращенных неделях работали, то на две третьих нас отправляли. И так уже около двух лет. Я два с лишним года назад получал 6,5 млн чистыми. Тогда это было больше 650 долларов. А сейчас у меня долларов двести хорошо если выходит. А если простой, то и еще меньше. За один день простоя платят чистыми тысяч 30. А у меня кредит за квартиру – 860 тысяч в месяц. Сейчас его оплачивают родители.
У меня такой возраст, что самому помогать родителям пора, а мы у них на шее всей семьей сидим. У меня жена и маленькая дочь. Родители помогают продуктами, мясо покупают. Мне не хватает зарплаты даже на еду. Колбасу покупаем подешевле, а фрукты – только ребенку. Недавно болели все втроем. На лекарства потратили миллион, теперь не знаем, как до зарплаты дотянуть. А тут еще и коммуналка выросла, около миллиона вместе со связью заплатили. На всем приходится экономить. Чтобы купить ребенку на Новый год железную дорогу, я собирал деньги месяцев пять: откладывал с каждой зарплаты. Уже давно никуда не ходим. Раньше ходил в спортзал, но сейчас пришлось и от этого отказаться.
Жена осенью вышла из декрета, работает поваром, получает 2 млн с копейками. Начальство ей говорит: «Если не устраивает – вас никто не держит». Скотское отношение. И у нас на заводе не лучше.
Я ищу работу, но мест нет. Естественно, настроения работать нет, потому что труд не оплачивается нормально. Я за два года в три раза обеднел. 75% нашей продукции раньше шло в Россию, а теперь россияне почти ничего не покупают.
На ОАО «Барановичский комбинат железобетонных конструкций» комментировать ситуацию по телефону отказались, порекомендовав обратиться с письменным запросом.

ОАО «Барановичский завод автоматических линий» изменит график работы для того, чтобы сократить затраты. Если это даст предприятию существенную экономию, руководство «автоматов» сделает график постоянным.

В качестве эксперимента завод будет работать без обеда (с 11 до 17 часов) четыре дня в неделю. Эксперимент на заводе займет неделю с 21 по 27 марта.
 
– Если получится сэкономить существенную сумму, которая будет исчисляться не одной сотней миллионов, то будем так работать и дальше, – сказал директор завода Сергей Молдунов.
 
По его словам, этот эксперимент вызван необходимостью. Директор говорит, что сейчас «сумасшедшая конкуренция», и для того, чтобы выжить в таких условиях, завод вынужден сокращать затраты.