Белоруссия: проблема геополитического выбора

«Без наведения порядка и дисциплины, особенно сейчас, мы далеко не рванем. Прекратите всякие разговоры по поводу некоего реформирования, еще чего-то. Надо работать с тем, что есть. А реформирование — это совершенствование. Видите, что что-то не так, — совершенствуйте, делайте, но ничего не ломайте», — сказал президент.
«В кризис никто ничего не ломает, да и ломать нечего. Есть предприятия — они должны работать, — подчеркнул руководитель государства. — Выбросьте из головы, что сегодня надо все разделить, поделить, приватизировать, и все само собой пойдет. Никуда ничего не пойдет, если работать не будем».
«Надо заставить каждого на своем рабочем месте делать то, что он должен делать», — добавил Александр Лукашенко.
7 октября 2016 года Александр Лукашенко, обращаясь к депутатам старого и нового созыва, заявил, что готов к любым реформам.
«Я готов к любым реформам. Президент готов к самым жестким реформам, жестче, чем МВФ сегодня требует. Вопрос в другом — готовы ли вы к ним? Я обращаюсь к вам, представителям народа. Спросите у каждого, готов ли он к реформам», — поинтересовался он.

"Россельхознадзором разработана электронная система, позволяющая выявлять недобросовестных поставщиков и получателей, действующих обходными путями. В отношении указанных компаний Россельхознадзор рекомендовал Главной государственной инспекции по семеноводству, карантину и защите растений Республики Беларусь приостановить выдачу фитосанитарных сертификатов на предусмотренный законом срок", — отмечается в сообщении.

Российское ведомство подчеркивает, что с начала введения правительством России ответных экономических мер в отношении сельхозпродукции из ряда стран "Беларусь превратилась в крупного реэкспортера плодоовощной продукции". На территорию России значительно увеличились объемы поставок "нехарактерной" подкарантинной продукции как для самой Республики Беларусь, так и для стран, реэкспортирующих продукцию через Беларусь.

"Ввиду того, что белорусская сторона недостаточно эффективно проводит анализ подлинности фитосанитарных и реэкспортных фитосанитарных сертификатов на продукцию, поступающую на территорию Российской Федерации через Беларусь, Россельхознадзор был вынужден реализовать комплекс мер по недопущению ввоза санкционной продукции в Российскую Федерацию", — подчеркивается в сообщении.

Для этой цели Россельхознадзором были выставлены четыре временных фитосанитарных контрольных поста на российско-белорусском участке административной границы, а также начата работа по подтверждению подлинности фитосанитарных и реэкспортных сертификатов стран происхождения растительной продукции, что немедленно позволило выявить незаконные схемы поставок фруктов и овощей.

С момента вступления в силу постановления правительства России от 31 июля 2015 года № 774 об уничтожении санкционной сельхозпродукции Россельхознадзором уничтожено более 8 тысяч тонн плодоовощной продукции.


Как отмечает Россельхознадзор, с начала контрольно-надзорных мероприятий (август 2014 года) по настоящее время выявлено 576 случаев поступления подкарантинной продукции, прошедшей первичный контроль в Беларуси, общим весом более 11,3 тыс. тонн по поддельным фитосанитарным сертификатам таких стран, как Турция, Марокко, Тунис, ЮАР, Израиль, Босния и Герцеговина, Македония, Сербия, Бразилия, Чили, Эквадор и ряда других.

По информации российского ведомства, на сегодняшний день продолжаются попытки ввоза на территорию России из Беларуси недобросовестными участниками внешней экономической деятельности подкарантинной продукции, попавшей под действие ответных экономических мер, под видом "товаров прикрытия", таких как минеральная вода, зеленый горошек, сахар, квас, обойный клей. Только с начала 2016 года на территории Тверской, Псковской, Новгородской и Смоленской областей было задержано 66 партий такой продукции общей массой 1,27 тыс. тонн.

"На первом этапе проекта выпущено 8 моделей уличных тренажеров", - говорится в сообщении, размещенном на официальном сайте предприятия.
Тренажеры предназначены для развития координации движений и различных групп мышц.  "Они стойки к различным погодным условиям и проявлениям вандализма и на сегодняшний день являются лучшей альтернативой аналогичным снарядам для закрытых помещений", - отметили на БелАЗе.
В течение нескольких месяцев первая партия спортивных снарядов испытывалась работниками предприятия и жителями Жодино.
"Сегодня с учетом пожеланий и предложений, выявленных в процессе тестового режима эксплуатации, конструкторы усовершенствовали тренажеры и новая продукция в ближайшее время будет запущена в серийное производство", - сообщили на предприятии.
ОАО "БелАЗ" - управляющая компания холдинга "БелАЗ-Холдинг" - производитель карьерных самосвалов большой и особо большой грузоподъемности, а также другого тяжелого транспортного оборудования, применяемого в горнодобывающей и строительной отраслях промышленности.

«Мы много внимания уделяем в городах — это и районных центров касается — наведению порядка, чтобы города имели свое лицо. В ближайшее время Администрация Президента вместе с Комитетом госконтроля и правительством проверит, как выполняется мое поручение по распределению территорий, их закреплению за предприятиями и учреждениями. Деньги тратить на то, чтобы убирать листву, косить траву и прочее, в городах из бюджета выделяться не должны», — заявил президент.

«Это было у нас когда-то. Но потом мы все забыли, начали платить бешеные деньги, нанимать каких-то людей для того, чтобы они собрали листья, спилили сухие деревья, подмели улицы, — констатировал Александр Лукашенко. — У каждого главы администрации в Минске и других городах должен быть на столе план по закреплению территорий».

Об этом заявил на Республиканском клубе директоров 19 октября помощник генерального директора ОАО «Белтеплоизоляция» Николай Наруцкий (с 1998 года по недавнее время — гендиректор предприятия).
«Белтеплоизоляция» выполняет теплоизоляционные работы на крупных объектах, персонал — около 900 человек. В 2015 году предприятие оказало строительных услуг на 212 млрд рублей — это минус 32% к уровню предыдущего года. Поэтому сейчас в поисках работы "Белтеплоизоляция" активно ищет новые рынки за границей — в России, Туркменистане, в Прибалтике — в частности, в Литве.

Говоря о Литве, Н. Наруцкий отмечает, что в этой стране для строителей соответствующего профиля — непочатый край работы. Поскольку литовские профильные строители поехали на заработки в Норвегию, где зарплата в 2−2,5 раза выше, чем в Литве, то теперь белорусские строители едут на заработки в эту страну.
Но помощник гендиректора «Белтеплоизоляции» не считает эту ситуацию нормальной. «Нормальная страна должна думать о занятости прежде всего своих граждан. Например, в странах Балтии, прежде чем пустить иностранных работников, выясняют, нет ли в стране своих аналогичных специалистов. У нас такого нет. Беларусь получает связанные кредиты Китая, и в результате многие объекты в стране строят китайцы, хотя наших специалистов — море, в строительной отрасли — сплошная недозагрузка», — говорит Н. Наруцкий.
Пока портфель заказов сформирован на 10%
По словам Н. Наруцкого, руководителя любой строительной организации сегодня волнует портфель заказов. Однако в сравнении с прежними годами объемы работ снижаются. Сегодня специалисты ОАО «Белтеплоизоляция» работают на строительстве БелАЭС, Гарлыкского горно-обогатительного комбината в Туркменистане, выполняют работы в рамках программы модернизации «Нафтана». Тем не менее эти объекты не позволяют полностью загрузить мощности предприятия.
Пока портфель заказов на 2017 год у ОАО ««Белтеплоизоляция» сформирован лишь на уровне 10%. В компании ожидают, что получат заказ от Мозырского НПЗ, где продолжается реконструкция. Однако он не обеспечит полную загрузку предприятия, отмечает его руководитель, — «в лучшем случае на 30%». Определенные надежды Н. Наруцкий возлагает еще на один крупный заказ. Но он может появиться, если белорусам удастся выиграть подряд на строительство второго горно-обогатительного комбината в Туркменистане.
«Туркменистан планирует строить в 100 км от строящегося ГОКа новый калийный комбинат. Может быть, нас позовут и туда. Потому что сегодня услуги белорусских строителей — самые дешевые. Если немцы запросили за строительство этого комбината 1,5 млрд долларов, турецкая компания — 1,2 млрд долларов, то на уровне нашего президента было достигнуто соглашение, что белорусы построят ГОК за 1 млрд долларов. О белорусах уже пошла слава, что у них соотношение "качество работ и цена" весьма приемлемо. А если в Беларуси удастся построить самую дешевую АЭС, это позволит привлекать белорусов на работу в третьи страны», — рассказал Н. Наруцкий.
«Если вы не на дне, то вас ждет еще более глубокое погружение»
Бич для строительной отрасли, который ведет ее к фактическому разрушению, — неплатежи. «Неплатежи — самая главная беда, самый главный бич для строительной отрасли», — подчеркивает Н. Наруцкий. Многие организации по 2−3 года не платят подрядчикам, и не потому что не хотят, а потому что не могут. В результате многие компании остались фактически без «оборотки», налоговыми должниками и при этом отягощены дорогими кредитами. Поэтому если даже заказчик рассчитывается по контракту, то деньги зачастую списываются в качестве обязательных платежей в бюджет, и подрядчики их просто-напросто не видят.
Кредиторская задолженность в ОАО «Белтеплоизоляция» выросла в этом году почти в 1,5 раза по сравнению с 2015 годом и достигла 9, 245 млн рублей (всего в этом году предприятие выполнило работ на 13,7 млн рублей).
«Причем, как бы мы ни пытались получить свои деньги, — не получается. Судиться за них бесполезно. Во-первых, ничего не получишь, а во-вторых, если начинаешь судиться, — то с тобой вообще прекращают отношения», — рассказал руководитель.
В результате количество убыточных предприятий по Минстройархитектуры за последнее время выросло в 2 раза. «Многие предприятия стали банкротами. Многие строительные тресты уже расформированы. И это еще не конец», — отметил Н. Наруцкий.
Если недавно строительная отрасль Беларуси по уровню зарплаты входила в тройку лидеров, то сейчас она оказалась в тройке аутсайдеров. В 2014 году строители ОАО «Белтеплоизоляция» зарабатывали около 15 млн рублей, а по итогам 8 месяцев 2016 года их зарплата упала до 8 млн рублей (неденоминированных). В связи с чем в строительной среде уже ходит шутка: «Мало того что вам работу дай, так еще и рассчитайся за нее».
«Эта ирония приводит к тому, что строители начинают искать другие варианты: уезжают из страны, переходят в иностранные фирмы и т. д. На наших глазах происходит вымывание лучших специалистов. И если так и дальше пойдет, восстановить кадровый потенциал будет очень проблематично. А ведь строительная отрасль — это локомотив нашей экономики, потому что она тащит за собой загрузку еще 20 смежных отраслей», — заявил Н. Наруцкий.
Он рассказал, как в начале этого года на итоговой коллегии куратор строительной отрасли Беларуси вице-премьер Анатолий Калинин попросил директоров поднять руки, чьи предприятия уже оказались «на дне». Многие не поняли вопроса. Я поясню, сказал вице-премьер: «Если вы на дне, то вам дальше некуда падать. У вас один путь: оттолкнуться и подниматься вверх. Если же вы еще не на дне, то вас ждет более глубокое погружение».
Если недавно строительная отрасль Беларуси по уровню зарплаты входила в тройку лидеров, то сейчас она оказалась в тройке аутсайдеров
Спасение в холдинге?
Что же делает правительство, чтобы остановить дальнейшее «погружение» предприятий строительной отрасли на дно? Пока действуют своим испытанным методом: в ответ на кризис в отрасли стремится объединить под одним «козырьком» их финансовые ресурсы.
В начале 2016 года в Беларуси создан строительный холдинг «Белстройцентр», в который вошли 18 отраслевых предприятий с персоналом около 35 тысячи человек. В новый холдинг вошло и ОАО «Белтеплоизоляция».
«Холдинг создан для развития экспорта строительных услуг», — пояснил идею его создания министр архитектуры и строительства Анатолий Черный. При этом, по его словам, министерство не переподчиняет «Белстройцентру» предприятия, — они остаются юридическими лицами и внутри страны работают самостоятельно. Но дивиденды, которые начисляются в течение года, будут идти в общий фонд и накапливаться на счетах, «чтобы иметь экономические гарантии при выходе на крупные экспортные проекты».
Как было сказано, сегодня при участии в тендерах предприятие должно предоставить либо банковские гарантии, либо залоги (от 5 до 10% от стоимости объекта), но не у каждого предприятия есть возможность получить банковскую гарантию, к тому же многие из них имеют большую дебиторскую задолженность. «Теперь у холдинга будет свой бюджет, и он сможет эти деньги использовать как гарантию, а значит, участвовать и побеждать в тендерах», — сказал А. Черный.
По его словам, в 2016 году экспорт строительных услуг просматривается на уровне 100,3% к уровню 2015 года, «несмотря на колебания курса», хотя в 2015 году задание по экспорту было выполнено лишь на 85% к уровню 2014 года. «Если бы курс так не колебался, то показатель был бы на уровне 104%», — сказал А. Черный.
Тем не менее, что очевидно, экспорт строительных услуг вряд ли способен вытащить отечественные предприятия отрасли из глубокого кризиса, в котором они сегодня оказались.