Психология Максов

Цитата: ps_ от 26.01.2025 20:49:59Моя бывшая жена, судя по всему по психотипу Макс. И я заметил интересную особенность.
Она очень не любит что-то делать для купирования проблем, которые могут возникнуть в БУДУЩЕМ.
Очень любит повторять: проблемы надо решать по мере их возникновения.
И если у нас все те максы, которые и занимаются системной организацией в стране, то они никогда заранее не пойдут воевать с кем-то за какой-то ресурс. Вот когда у нас его начнут отнимать, то только тогда они и станут заниматься системным противодействием

• +0.38 / 9
• • 9

Цитата: ps_ от 26.01.2025 20:49:59Моя бывшая жена, судя по всему по психотипу Макс. И я заметил интересную особенность.
Она очень не любит что-то делать для купирования проблем, которые могут возникнуть в БУДУЩЕМ.
Очень любит повторять: проблемы надо решать по мере их возникновения.
И если у нас все те максы, которые и занимаются системной организацией в стране, то они никогда заранее не пойдут воевать с кем-то за какой-то ресурс. Вот когда у нас его начнут отнимать, то только тогда они и станут заниматься системным противодействием

• +0.28 / 5
• • 5

Цитата: ps_ от 26.01.2025 20:49:59Моя бывшая жена, судя по всему по психотипу Макс. И я заметил интересную особенность.
Она очень не любит что-то делать для купирования проблем, которые могут возникнуть в БУДУЩЕМ.
Очень любит повторять: проблемы надо решать по мере их возникновения.

Цитата: ps_ от 26.01.2025 20:49:59И если у нас все те максы, которые и занимаются системной организацией в стране, то они никогда заранее не пойдут воевать с кем-то за какой-то ресурс. Вот когда у нас его начнут отнимать, то только тогда они и станут заниматься системным противодействием

• +0.43 / 15
• • 15

Цитата: ВЭВЭ от 27.01.2025 17:57:43Тут и да и нет.
С одной стороны они планировщики и их хлебом не корми, дай попланировать (не путать с повыдумывать). С другой БЛ- им подсказывает, что планирование на долгий срок, зачастую, дело неблагодарное. А они рационалы и поэтому тратить время на то, что не пригодиться с вероятностью 70% будут только в крайнем случае. Не любят они одно и тоже два раза повторять.
Тем не менее, стратегические проблемы и способы их решения для них крайне важны, и они спать не лягут пока у них не появится план (скорее общий), но гарантирующий решение данной проблемы с высокой степенью вероятности. Но надо понимать, что у них есть четкое разделение важное/второстепенное, и если ваша проблема попала во вторую часть, то лучше решайте ее сами, или ждите когда рак на горе.

• +0.11 / 2
• • 2

Цитата: Дон Чебуран от 27.01.2025 19:07:12а вы не замечали, что белые логики вообще не особо любят что то "делать"?

• +0.18 / 5
• • 5

Цитата: gvf от 27.01.2025 19:11:27Руками?

• +0.11 / 2
• • 2

Цитата: Дон Чебуран от 27.01.2025 19:18:23Хм 
как вариант 
и какой ответ?

• +0.27 / 7
• • 7

Цитата: gvf от 27.01.2025 19:47:47Голова работает постоянно. В том числе на планирование. 
Рефлексия работает постоянно.

• +0.11 / 2
• • 2

Цитата: Дон Чебуран от 27.01.2025 19:55:54Цитата: Дон Чебуран от 27.01.2025 20:55:54
Вопрос возник из за придумывания метрик деятельности для руководителей. 
С исполнителями как кто проще там всегда можно как то подобрать физ. объем работ.

• +0.18 / 5
• • 5

Цитата: gvf от 27.01.2025 20:03:57Все зависит от того что вы хотите получить.
Руководитель измеряется по успеху подразделения. Плюс, если есть кадровый лифт внутри конторы, насколько у него готова и растет смена.
КПИ можно придумать, это не проблема если понимаешь зависимости.
--
И собсно зачем вам руководителя измерять? З\п регулировать?

• +0.12 / 3
• • 3

Цитата: Дон Чебуран от 27.01.2025 20:10:06
сколько нужно руководителей среднего звена на проект 

• +0.18 / 5
• • 5

Цитата: Дон Чебуран от 27.01.2025 20:10:06Для планирования.
сколько нужно руководителей среднего звена на проект 
ну можно тупо одного на 8 штук исполнителей

• +0.04 / 2
• • 2

Цитата: Ваверка от 28.01.2025 01:27:07Позволю себе высказать предположение: возможности руководителя зависят не столько от количества подчинённых, сколько от количества и однородности выполняемых ими задач. Например: сидят в бухгалтерии 30 чел и на всех хватит 1 старшего бухгалтера.
А вот если один подчинённый занят закупками, другой - транспортом, третий - ещё чем-то перпендикулярным остальным... Руководителю приходится переключать внимание, чтобы каждому составить план его работ и проконтролировать + ещё какой-нибудь форс-мажор
Личный опыт руководителя низшего звена

• +0.11 / 2
• • 2

Цитата: Дон Чебуран от 28.01.2025 08:21:20Допустим. Но что производит руководитель? 
у нас же козерог, знак земной как считать? 
Если вы знаете сколько единиц чего то произведено, значит вы сможете это распределить более грамотно. 
Управленческий ресурс штука конечная и дефицитная. 

давайте начнем с базы мы чем управляем?

• +0.19 / 5
• • 5

Цитата: Дон Чебуран от 27.01.2025 19:07:12а вы не замечали, что белые логики вообще не особо любят что то "делать"?

• +0.47 / 16
• • 16

Цитата: Дон Чебуран от 28.01.2025 08:21:20Допустим. Но что производит руководитель? 
у нас же козерог, знак земной как считать? 
Если вы знаете сколько единиц чего то произведено, значит вы сможете это распределить более грамотно. 
Управленческий ресурс штука конечная и дефицитная. 

давайте начнем с базы мы чем управляем?

• +0.06 / 3
• • 3

Цитата: Дон Чебуран от 28.01.2025 08:21:20Допустим. Но что производит руководитель? 

• +0.36 / 13
• • 13

Цитата: gvf от 28.01.2025 10:16:08Снижение энтропии. Это его главная задача.

• +0.23 / 7
• • 7

Цитата: Ваверка от 28.01.2025 09:26:38
По делу: совершенно согласна - руководитель производит БЛ, ЧС и БИ

• +0.19 / 6
• • 6

Цитата: ВЭВЭ от 28.01.2025 10:55:04Тут опять же все зависит от ситуации.
 

• +0.20 / 6
• • 6