ЦитатаКитай приступает к строительству мини-АЭС собственной разработки. Первый реактор ACP-100 «Линлун» будет возведен на острове Хайнань, сообщает газета «China Daily».О технических характеристиках новой миниатюрной АЭС пока известно мало. Судя по названию, ее мощность составит 100 МВт – в 10 раз меньше, чем у стандартных реакторов. Мини-АЭС планируется использовать, в частности, для энергоснабжения и отопления отдельных жилых районов – это будет «домашняя» атомная станция, которая придет на смену угольным ТЭС и бойлерным.Сообщается, что ACP-100 – первый в мире мини-реактор, который получил всю разрешительную документацию МАГАТЭ. Интерес к его закупке уже проявили партнеры из Великобритании, Канады, Монголии, Ирана, Египта, Саудовской Аравии, Бразилии, Пакистана и Индонезии.
[url= http://ekd.me/2017/0…-mini-aes/]Источник[/url]
ЦитатаACP-100 - краткие сведения
AtomInfo.Ru, ОПУБЛИКОВАНО 28.06.2015
Основные данные
Реактор ACP-100 (Longxing) - интегральный модульный водо-водяной реактор под давлением, основывающийся на существующих технологиях PWR и использующий пассивные системы безопасности.
Тепловая мощность реактора 310 МВт(т), электрическая мощность порядка 100 МВт(эл.). Проектный срок службы составляет 60 лет, частичная перегрузка производится раз в два года.
Активная зона состоит из 57 ТВС с ураном, обогащённым до 4,2%. Предполагается использовать укороченную модификацию кассеты CF2. Высота активной части топлива - 2150 мм. Число стержней СУЗ - 25.
Рабочее давление (operating pressure) - 15 МПа. Температура входа теплоносителя - 282°C, температура выхода - 323°C, расход - 6500 м3/ч.
В проекте предусмотрены 16 прямоточных вертикальных парогенераторов OTSG (once-through steam generators) и четыре ГЦН.
Ранее имелась информация о 18 парогенераторах.Скрытый текст
Цитата: NetGhost от 03.05.2017 21:21:03Какая разница, если всё пересчитано в цены 2016 года?
Я поясню.
Косяки - есть. Огромные. В планировании, в производстве, в логистике, в монтаже и наладке - во всём.
Проблема в том, что реклама о том, что "Росатый - мировой лидер" была запущена намного раньше, чем это было достигнуто, во всех ракурсах.
Теперь нарастает тихая паника в верхах как в связи с валом отключений-отклонений-нарушений на станциях, так и в связи с массовыми отставаниями по срокам строительства-монтажа-наладки даже своих блоков, которые должны быть референтными и служить примером.
Если уж на совещаниях главных инженеров станций сейчас не стесняются под протокол говорить о жопе в эксплуатации в результате безудержных сокращений ("оптимизация персонала") и переводе в подряды, как завещал великий сука кириенка - какие еще оценки Вам нужны? От эхспертов запада? Те-то только положительно оценят то, что сейчас в КРЭА происходит, это ж мечта для них, сбывающаяся на глазах.
Щас Лихачев, пришедший на то, развал чего инициировал кириенка, лихорадочно ищет, хочется надеяться, пути решения проблем. Хотя судя по составу привлеченных деятелей - жопа у всех них болит только за Ебитду
http://www.kommersant.ru/doc/3287584
Цитата: Foxhound от 04.05.2017 19:12:01Вообще при сокращении персонала нужно сначала повышать производительность труда (например автоматизацией процессов), убедиться что не потерялось качество и потом уже сокращать людей. Там разве не так делалось?
Цитата: Foxhound от 04.05.2017 19:39:05... Я даже сейчас подумываю о том чтобы разработать робота-бухгалтера под свои нужды...
Цитата: Foxhound от 04.05.2017 20:26:45Зря на самом деле смеетесь - есть у нас в РФ такая штука как УСН, при которой отчетность сильно упрощается. В варианте 6% даже писать ничего не нужно - надо просто настроить потоки данных и там даже обезьяна сможет все делать. С 15% все посложнее но тоже реализуемо. На классические системы (пока) не замахиваюсь.
В общем две задачи - заранее сделать так чтобы весь бизнес состоял из фирм проходящих в УСЕ по обороту и наладить обмен данными.
P.S. Работаю полностью в белую - экономить на налогах с моей нормой прибыли крохоборство.
Цитата: Foxhound от 04.05.2017 20:40:42В то же время этот человек риск для бизнеса - много знает, появляются соблазны, может считать себя исключительным/незаменимым итп. А робот бездушен и делает только то, что ему приказано.
Если бизнес построен так, что "оптимизировать" проводки почти не требуется то программа становится предпочтительнее. А для работы с законодательством нужен юрист, который, опять же не обязан быть посвящен ... в то что ему не нужно знать. Это на самом деле вопрос архитектуры предприятия "с пеленок" - на новом все это сделать не в пример легче чем на старом.
Цитата: Foxhound от 04.05.2017 19:39:05...
Теперь об АЭС - мне казалось что схожим образом можно действовать и там - МВт у нас константа, но можно менять людей на автоматы и этим повышать выработку на одного человека. Наверняка участков где это можно сделать у вас немало, но в вашем случае это задача стратегическая и скорее всего должна решаться централизованно. То есть разрабатывается какой то способ автоматизации, тестируется на одной станции и потом внедряется на всех остальных.
...
Цитата: Foxhound от 04.05.2017 21:08:361. Вот поэтому я и сторонник везде где получается обходиться без них.
Цитата2. Разумеется, но речь идет не о законности, а о том, что в определенных условиях оно мб не нужно/ или уступает в плане экономики, безопасности и удобства программе.
Цитата3. Нужно два образования и практика аудитором. Я пользуюсь услугами как раз такого человека. Но если сам учет ведет программа - человек привлекается только по избранным вопросам и не в курсе всего остального. Плюс это выгоднее.
Цитата: НАлЕ от 04.05.2017 21:21:47PS. Давайте завяжем, иначе нас могут не понять здесь.
Цитата: NetGhost от 04.05.2017 21:59:28Ну почему же ))
Например, бухгалтерию вовсе не "оптимизируют" на АЭС. Потому что вводят новые программы расчета всего и вся, которые модные, крутые, навороченные, но требуют по итогу почему-то гораздо больших трудозатрат на своё обслуживание.
А уж SAP для всего и вся введенный и глючащий - это вообще песня.
Зато например оптимизируют отделы кадров и их функции. Идея вроде здравая - создали фирмочку "Гринатом" с местом базирования внезапно в Нижнем Новгороде, которая в идеале должна обрабатывать все эти тыщи заявлений на отпуск, переработки персонала и прочая. Работа ведь вроде идентичная для всех станций. И давайте сократим по полотдела кадров на всех станциях, все эти 30 человек суммарно, ну потратим на всё это пару миллиардов рублей, ведь окупится же. Лет через 200 по примерным прикидкам затрат на зарплаты и нововведения.
Ну и что, что раньше, если тебя вызвали ночью на инцидент, отработал, берешь бамашку за подписью НСС потом и утром отдаешь табельщице, а к обеду уже готов приказ об оплате сверхурочно отработанного времени. Подумаешь, теперь ЭТА ЖЕ процедура занимает недели 3, пока бамашка погуляет по элпочте, отлежится там, дождется своей очереди и прочая.
Зато работа кипит - и формально персонал станции сокращен аж человека на 3 из отдела кадров, плюс освоение инвестиций, ё!
Цитата: NetGhost от 04.05.2017 21:59:28Ну почему же ))
Например, бухгалтерию вовсе не "оптимизируют" на АЭС. Потому что вводят новые программы расчета всего и вся, которые модные, крутые, навороченные, но требуют по итогу почему-то гораздо больших трудозатрат на своё обслуживание.
А уж SAP для всего и вся введенный и глючащий - это вообще песня.
Зато например оптимизируют отделы кадров и их функции. Идея вроде здравая - создали фирмочку "Гринатом" с местом базирования внезапно в Нижнем Новгороде, которая в идеале должна обрабатывать все эти тыщи заявлений на отпуск, переработки персонала и прочая. Работа ведь вроде идентичная для всех станций. И давайте сократим по полотдела кадров на всех станциях, все эти 30 человек суммарно, ну потратим на всё это пару миллиардов рублей, ведь окупится же. Лет через 200 по примерным прикидкам затрат на зарплаты и нововведения.
Ну и что, что раньше, если тебя вызвали ночью на инцидент, отработал, берешь бамашку за подписью НСС потом и утром отдаешь табельщице, а к обеду уже готов приказ об оплате сверхурочно отработанного времени. Подумаешь, теперь ЭТА ЖЕ процедура занимает недели 3, пока бамашка погуляет по элпочте, отлежится там, дождется своей очереди и прочая.
Зато работа кипит - и формально персонал станции сокращен аж человека на 3 из отдела кадров, плюс освоение инвестиций, ё!
Цитата: НАлЕ от 04.05.2017 20:48:59PS. И да, лучшие бухгалтеры - это те кто пришли с "производства", достигнув там определенной квалификации, а потом уже освоившие бухгалтерские премудрости.
Цитата: Foxhound от 04.05.2017 22:59:14Точно также сейчас идет удар по неэффективным мелким предпринемателям, таксистам, дальнобойщикам (привет беспилотные грузовые авто и льготы от правительства) и много еще где. Стране нужно поднять уровень безработицы без существенной потери для производства / экономики и направить высвободившиеся человеческие ресурсы в нужном направлении.
Цитата: NetGhost от 06.05.2017 14:26:31Дада, с чего же начинать пробовать высокоэффективные методики, "прошедшие апробацию во всем мире", а точнее - с неграмотными японскими крестьянами в Тойоте, как не с Росатома?
Камрад, есть золотое правило - "работает - не трожь".
Оно становится просто платиновым, если дело касается ядерно-опасных производств.
И оно нарушено. И где именно *банет - у нас уже ставки ставят вобщем-то. Народ ратует за Кольскую АЭС или Ленинградскую. Потому что они самые близкие к границе и есть надежда, что вой, неминуемо поднявшийся с Европ - заставит обратить на назревшую глобальную проблему ВПР, будут приняты меры и наведен порядок.
Потому что пока что - полный здец.
Цитата: Foxhound от 06.05.2017 17:34:12Если цель сохранить имеющееся всецело с вами согласен, если цель развиваться принцип не всегда верен, так как бывает что компания уперлась в потолок и чтобы двигаться дальше надо менять архитектуру. Опять я на то, что наше руководство прислушается к голосам из ЕС я бы верил примерно так же как в визит инопланетян,
Цитата: ДядяВася от 06.05.2017 18:54:56Вот так и рассуждают топ- и не топ менеджеры. Рассматривая АЭС (и не только) как сфероконическое предприятие, совершенно не понимая специфику отрасли и конкретных предприятий.
Назад нужно, к здравому смыслу, забыв про СМК и ПСР как страшный сон.
Цитата: NetGhost от 06.05.2017 19:20:05И ИСМ туда же.
Не понимают люди, никогда не работавшие на сложных высокотехнологичных предприятиях, что мба-манагеры без понимания процессов - абсолютное зло.
Запомнились слова коллеги, недавно как-то тут общались. Он пришел в отрасль сравнительно недавно, из ФСК, электросетей. Ну и контакты у него там остались, естесственно. А в РАО ЕЭС похожим образом разваливать-оптимизировать начали куда раньше, еще году в 2006-2007. Так же как в Рус-Гидро, например, вспомним Саяно-Шушенскую.
Так вот, говорит, чёт заинтересовался, а сделаны ли выводы там. Пообщался с бывшими своими коллегами, про РусГидро плотно материалы доступные полопатил, в т.ч. форумы. Оказывается - сделаны выводы, выполнен разворот, на тех же ГЭС теперь есть список работ, которые ни в коем случае не доверяют выполнять подрядчикам, только собственным персоналом, как пример. Прекращена "оптимизация персонала", теперь по крохам специалистов обратно набирают, тех, кто соглашается.
В сетях тоже мудрее стали на верхнем уровне.
И вот, говорит, такое ощущение, что КРЭА на всех парах летит к обрыву, до которого уже недалеко, а навстречу бредут РусГидро и ФСК и кричат, машут руками - "Стой, стой, там обрыв, там п-ц, мы только оттуда, чуть не рухнули!"
Но КРЭА гордо нос задрав отворачивается от глупых идиотов, ведь мы сами с усами и всё знаем. И летит дальше.