Украина и украинско-российские отношения

З О О Л О Г И Я

Ненавидя Россию, на русском писать языке, –
Идеальная смесь мазохизма с садизмом в борделе,
Наслаждение пыткой, хлыстом в беспощадной руке,
А иначе не будет оргазма у этой артели.

Ненавидя Россию, на русском писать, торопясь
Получить удовольствие в этой униженной позе,
Напоказ выставляя протечек своих садомазь –
И без рифмы, и в рифму, но это – оттенки в навозе.

Ненавидя Россию, на русском писать потому,
Что другого оргазма не выжать, когда заморочки
С организмом, который попал органично в тюрьму
На пожизненный срок мазохизма, садизма и дрочки.

Ненавидя Россию, на русском писать языке, –
Сладострастная порча и корча таких наслаждений,
Что публичный показ этой практики в каждой строке –
Зоология нас ненавидящих произведений.

Ненавидя Россию, на русском писать – без вранья
Ненавидя Россию взахлёб, содрогательно, плотски,
Проклиная Россию, от счастья визжать, как свинья, –
Кремлядь платит за это и запада жирные клёцки!

Ненавидя Россию, на русском писать – это путь
Европейский!.. Раз плюнуть – прославиться, нас ненавидя,
Потому что животная ненависть – голая суть
Русофобских потребностей в зоологическом виде!

«Конструкции ядерных реакторов советской постройки не рассчитаны на проведение суточного маневрирования. Технически можно маневрировать, но очень медленно и не чаще одного раза в год. И не так, как предлагает министерство — снижать и повышать мощность по несколько раз на сутки», — говорит эксперт.


«А если для тепловой генерации еще и отменят правило минимального состава (требование энергорынка относительно работы ТЭС составом энергоблоков не меньше технологического минимума), то в объединенной энергосистеме могут возникнуть нештатные ситуации. Отсоединенный энергоблок ТЭС просто не сможет оперативно запуститься, и пики потребления электроэнергии нечем будет покрыть», — пояснил Валентин Землянский.

«Несколько миллиардов гривен выделено на развитие гидрогенерации, но направить их не на что, водные ресурсы сократились, — говорит Валентин Землянский. — Тем временем тепловая генерация работает с убытками, не имея возможности модернизироваться. Атомной генерации тоже не за что строить хранилища отработанного топлива и продолжать сроки эксплуатации энергоблоков. Средства появились бы, если бы, наконец, в украинской энергетике заработали рыночные механизмы».
Напомним, НАЭК «Энергоатом» планирует уже в следующем году освоить маневрирование атомными энергоблоками с суточной разгрузкой до 75% номинальной мощности.

Луганский патронный завод, ранее возобновивший свою работу в столице Республики, обеспечивает подразделения Народной милиции боеприпасами для стрелкового оружия в полном объеме. Об этом сегодня на брифинге сообщил официальный представитель Народной милиции ЛНР майор Андрей Марочко.
"Для усиления обороноспособности нашей Республики возобновил работу Луганский патронный завод, выпускающий несколько видов боеприпасов для стрелкового оружия"
– отметил он.
По словам представителя Народной милиции, "выпускаемая продукция полностью обеспечивает подразделения боеприпасами для стрелкового оружия".
"В случае необходимости мощность предприятия можно нарастить"– подчеркнул Марочко.

DTEK Energy B.V. — холдинговая компания крупнейшей украинской частной вертикально-интегрированной энергогруппы ДТЭК — пропустила сроки платежей по ряду банковских кредитов.

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings понизило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента (РДЭ) DTEK Energy B.V. — холдинговой компании крупнейшей украинской частной вертикально-интегрированной энергогруппы ДТЭК — c уровня "С" до уровня "RD" (ограниченный дефолт).


Такое рейтинговое действие связано с тем, что, по информации агентства, компания пропустила сроки платежей по ряду банковских кредитов.

В то же время в ДТЭК сообщили, что компания продолжает переговоры о реструктуризации задолженности перед иностранными кредиторами с привлечением одного из ведущих международных консультантов — компании Rotschild.

"Компания находится в постоянном диалоге с держателями еврооблигаций и банками-кредиторами. "ДТЭК Энерго" ведет переговоры, направленные на сбалансирование финансовых возможностей компании по обслуживанию кредитов. Надеемся завершить переговорный процесс в 2016 году", — говорится пресс-релизе компании.

Согласно ему, менеджмент ДТЭК прилагает все усилия для повышения эффективности компании в этот сложный для всей украинской энергетики период в условиях сохраняющейся неблагоприятной экономической ситуации в Украине.

"Это не позволяет бизнесу рефинансировать займы, вынуждает искать решения по долгосрочной реструктуризации долга и рассчитывать на понимание и поддержку инвесторов", — приводятся в сообщении слова руководителя департамента по корпоративным финансам ДТЭК Дмитрия Федотова.

Компания напоминает, что в первом полугодии 2015 года произвела обмен еврооблигаций в размере $200 млн на новые бумаги на сумму $160 млн со сроком погашения в марте 2018 года. Во втором полугодии 2015 года с целью организации процесса по реструктуризации долговых обязательств она наняла финансового советника Rothschild и юридического консультанта Latham & Watkins.

Fitch отмечает, что после возможной финансовой реструктуризации и получения достаточной информации, рейтинг "RD" будет пересмотрен с учетом новой структуры капитала, рисков и перспектив.

Агентство уточняет, что льготный период для платежей по кредитам на общую номинальную сумму 14,3 млрд ($528 млн), намеченных на конец февраля 2016 года, прошел, а общая сумма просрочки близка к порогу $50 млн, определенному как условие кросс-дефолта по еврооблигациям, и этот порог может быть превышен в ближайшие месяцы.

По данным Fitch, денежные средства ДТЭК на начало февраля составляли 937 млн грн ($37 млн), из которых 40% — в украинских банках (в том числе в связанном банке ПУМБ), при сумме краткосрочного долга с погашением в текущем году 25 млрд грн ($997 млн).

Рейтинговое агентство добавляет, что на конец прошлого года 58,2% долга было номинировано в долларах, 19% — в евро и 17,6% — в рублях, тогда как доля долларовой выручки составляла 6%, а большинство других доходов было в гривне.

ДТЭК создан в 2005 году для управления энергетическими активами группы "Систем Кэпитал Менеджмент" (СКМ, Донецк) Рината Ахметова. Корпорации делегированы функции по стратегическому управлению предприятиями группы, составляющими вертикально интегрированную цепочку по добыче и обогащению угля, производству и реализации электроэнергии.

ДТЭК в январе-июне 2015 года получил убыток в размере 20,794 млрд грн, что в 4,2 раза больше, чем в аналогичном периоде 2014 года. Его чистый доход в первом полугодии прошлого года возрос на 4,6% — до 45,728 млрд грн, а EBITDA упала на 57,9% — до 2,95 млрд грн. Приведенные цифры не включают показатели DTEK Oil&Gas и DTEK Renewables.