Цитата: Adamantit от 19.01.2016 19:00:15Настоящие высокие технологии сейчас в управлении производством, и особенно в управлении качеством.
Многое бы дал, чтобы посмотреть на Нетгоста, когда он это читал.
Сегодня объяснял одному клиенту, что термин "отверточная сборка" придумали советские ребята с монструозных заводов, на которых техпроцесс был построен от руды до готового продукта. Это такое удобное клише, доказывающее неспециалисту, что производство ненастоящее, ценности не создаёт и вообще.
Наверное кто-то кому-то доказывает именно это.
А кто-то иностранных гостей водит именно в цех окончательной сборки, где готовые узлы монтируются на изделие.
В остальные цеха иностранных спецов не водили, чтобы те не могли просечь тех. процесс, не могли что-то перенять в технологиях.
Ах да. Когда внезапно встает вопрос об импортозамещении, вдруг оказывается, что российские аналоги по габаритам несколько больше не монтируются штатно. А почему? А потому что...
Понимаете, вы можете отдать почти все процессы на подряд и покупать их, не погружаясь глубоко в технологии. Но финальную сборку, вы должны либо держать у себя, либо контролировать её как свою собственную. Конечно, если вам не наплевать на качество.
ояебундестаг! Ланге, всё таки откройте секрет - в какой сфере вы работаете? Откуда ваши коллеги тащат этот мусор? Это же уровень мантр 90-х а-ля Гайдар. Этим можно было пудрить мозги лет 20 назад, но не сейчас.
Нужно быть полностью некомпетентным чтобы нести эту ахинею.
Сейчас идет битва за технологическое первенство. Только полный профан этого не знает.
Запишите где нибудь - нельзя отдать все процессы на подряд. Нельзя не погружаться глубоко в технологии.
По иронии судьбы именно сегодня прислали документ, направленный в отраслевой НИИ, где говорится какие технологии есть у пиндосов и как их нужно срочно догонять. Прихожу на ветку Выборы - очередная тупая копипаста от Ланге
Это реальное зазеркалье.
Ничего общего с теми проблемами, которыми живет производство я от вас, Ланге еще не читал. Постоянная, беспрерывная чушь из тупых жежешечек или фейсбука.
Сейчас вы притащили очередного болтуна, у которого в голове такая же каша как и у 90% "эффективных манагеров".
Мне искренне интересно, какой процент читающий ветку знаком с ГОСТ РВ 15.002-2012?
Какой процент читающих, сможет соотнести требования этого стандарта с теми проблемами, которые сейчас стоят перед производством?
Я могу только предположить, что этот процент очень мал, иначе за такие посты просто гнали бы поганой метлой.
И еще. Этот кретин назвал советские заводы "монструозными". Как же! Там сконцентрировано производство всей технологической цепочки от руды, до готового изделия!
Понятное дело, цель поста обосновать действия нынешних "эффективных манагеров" поэтому гуманитариям автор поста не намекнул почему, собственно было именно так. Почему в советское время не отдавали на подряды, а организовывали производство у себя, почему глубоко (!) вникали в технологические процессы?
Ответ прост: потому что концентрация тех. процессов на одном производстве позволяла решать вопросы быстро и с большой эффективностью, выдавая на выходе продукцию высочайшего качества.
Любая проблема решалась на месте и в решении участвовали все заинтересованные стороны. Был налажен контакт между специалистами, которые понимали что для чего и как нужно сделать.
Сейчас "эффективные манагеры" эту систему рушат, под одобрямс гуманитариев и авторов жежешечек.
Кроме отвращения подобное не вызывает ничего.
Отдавая дешевую часть тех процесса на аутсорт и концентрируя разработку и конечную сборку, а также изготовление ноу хавных деталей у себя лично можно добиться реального снижения себестоимости.
С заводами у меня как то не сложилось в последнее время, поэтому о сельском хозяйстве.
Можно нанять на гектар клубники 20 работников( как по старому советскому правилу) и с их помощью все делать, и подготавливать почву, и расстилать пленку и сажать и проводить капельный полив и обрабатывать и собирать в конце концов. В результате на гектар мы будем иметь в самом идеальном варианте( чтобы работники не разбежались и налоги заплатить 390 тысяч на гектар только трудозатраты. Если взять среднюю урожайность с гектара открытого грунта в 8000 кг и общие затраты окромя ЗП в 310 тысяч рублей, то после оптовой продажи этой самой клубники по цене 89 рублей( средняя по Средней Полосе в 2015 году за исключением хозяйств Московской области) получим прибыль с гектара в размере 11 тысяч рублей с гектара.
Теперь следующий вариант, мы берем на работу только одного работника на 10 гектар( среднее хозяйство по России 20 гектаров) + приходящий бухгалтер итого 2.5 работников в общем. На них в год мы тратим исходя из нормальной средней Российской зарплаты по 35 тысяч и считая платы в фонды примерно 1200000 в год. На аутсорт отправляем абсолютно все за исключением полива и подкормки. В результате мы не закупаем технику, мы вообще кроме системы капельного полива, ящиков и досок для сооружения временного укрытия на случай дождя не закупаем. Одна компания нам пашет поле( мы не закупаем тракторы) беря за это 6000 за гектар, Вторая компания обрабатывает поле гербицидами( если думаете что клубника которую вы покупаете выращена без раундапа, то сильно ошибаетесь, перед посадкой все поля обрабатываются раундапом в обязательном порядке, и это только начало.) еще 2800 рублей за гектар( мы не покупаем оборудование для опрыскивания, минус 70000 на 20 гектаров), третья компания поставляет нам рассаду( не надо содержать семеноводческий участок, а это как минимум 10% себестоимости), четвертая компания расстилает пленку и высаживает рассаду( не надо несколько совсем не дешовых механизмов которые используются раз в три года) . Пятая компания ставит систему капельного полива.
Теперь наступает наш черед и мы как Баре распоряжаемся собственным урожаем, хотя здесь не так просто. Как принято в Европе на момент завязывания ягод потенциальные покупатели оценивают потенциальную урожайность( глупо говорить, что выращивать больше чем у тебя смогут купить не придет в голову даже самому обдолбаному голландцу), после этого в дело вступает шестая компания, которая силами своих работников собирает урожай, пакует его и отправляет потребителю.
Зачем тогда вообще это делать? Ответ прост, компании аутсорта обеспечивают не одно а сотни хозяйств и покупка дорогостоящей техники размазывается на многие очень многие тысячи гектар.За счет этого цена обработки одного гектара в десятки раз меньше, чем если бы конкретный фермер обрабатывал его сам.
В результате мы получаем не 11 , а 160 тысяч с гектара( в российских ценах и условиях) или в общем порядка 2000000 чистой прибыли что позволяет нам хоть как то свести концы с концами и даже купить шубку жене и съездить на отдых на ГОА.
Спросите в чем в принципе тогда роль самого так сказать сельхоз производителя?.
Отвечу.
Как и в любом деле, в ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА. И в принципе ни в чем более.
Сельское хозяйство такая же отрасль промышленности как и все остальные.
Это норма для современного общества. Типичные изделия, детали, процессы отдавать на откуп аутсорту.
Но вот НОУ ХАУ хрен Вам кто отдаст. И если какой то фермер вырастит на своем поле феноменальный урожай невзначай поссав на куст после употребления местных дикорастущих грибов, то с вероятностью чуть больше чем полностью этот кусок поля будет огорожен тремя рядами колючей проволоки с вышками по периметру. И только после регистрации патента на новую технологию, что естественно не сразу все вернется на круги своя.
Dura lex, но дуракам не писан.