Перспективы развития России

Цитата: SpeedFire от 03.11.2009 14:10:33
перенес из МЭК
Спасибо за интересное сообщение.
Один вопрос. Я правильно понимаю, что Вы имеете в виду, что 100-200руб это реальная себестоимость 1МВТч при отпускной цене 700руб/МВТч?
Эта себестоимость включает в себя капитальные затраты на строительство, ремонт и ввод новых энергоблоков / работ по плавучим атомным электростанциям и прочее?

Я считаю, что вполне обосновано, что не происходит демпинга со стороны атомной энергетики. Насколько я понимаю, энергию с АЭС рентабельно транспортировать только на относительно небольшие расстояния. Таким образом невозможно было бы физически удовлетворить спрос на э/э в тех областях, где АЭС/ГЭС не имеется. То есть в регионах, где нет АЭС, промышленные предприятия вынуждены будут получать энергию по высокой цене (те же 700руб), что поставит их в крайне невыгодное положение по сравнению с предприятиями из других регионов, где энергия с АЭС будет поставляться по 300руб. Нам не очень нужны пустеющие регионы и диспропорции в развитии отдельных частей страны.

Более того, есть еще такой момент как внедрение энергоэффективного производства. При низкой стоимости энергии проекты по переооборудованию на новые энергосберегающие технологии становятся невыгодными. Сейчас отчетливо видно, что если мы упустим момент и вовремя не проинвестируем в новые технологии, то через 10 лет станем  неконкурентоспособными на фоне европейских/китайских производителей. Государство не сможет вечно дотировать неэффективные компании. Видимо это понимают и сейчас идет как раз процесс по мотивации производителей на обновление технопарка.

Модераторы, если не в той ветке запостил - перенесите пожалуйста.

энергосистема не может быть коммерческой, она — крупный цех для всех крупных потребителей страны. То есть для компаний, городов и регионов. Будут они собственниками системы — начнут экономить, внедрять энергосбережение у себя и эффективные технологии на силовых станциях. В этом альтернатива национализации, означающей  передачу дела в руки вороватых чиновников.
А восстанавливать ЕЭС необходимо через суд, ибо ее раздел был полностью незаконным. Кроме того, в ЕЭС после 1991 года вкладывались государственные средства — и это тоже имеет значение. Огромные средства, вложенные в ЕЭС, были поборами с потребителей. Поэтому нужно восстановить их права.

Нужна плановая энергетика с плановыми тарифами ниже мировых плюс стимулирование ( гос программы ) по внедрению альтернативных источников

Есть масса способов по втягиванию в переоснащение энергетики всех потребителей кроме отпускания цен до мировых

Опыт показывает, что гораздо эффективнее получается, когда государство стимулирует частных собственников на те или иные действия (как пример - импортные пошлины на автомобили), чем когда все за всех выполняет напрямую своими руками (где практически неизбежно разворовывание гос.средств).

Безусловно, есть проекты где без прямых гос инвестиций не обойтись, но все проекты в экономике государство не способно потянуть (по крайней мере эффективно). Потому иногда лучше простимулировать.

Цитата: SpeedFire от 03.11.2009 14:10:33
перенес из МЭК
Спасибо за интересное сообщение.
Один вопрос. Я правильно понимаю, что Вы имеете в виду, что 100-200руб это реальная себестоимость 1МВТч при отпускной цене 700руб/МВТч?
Эта себестоимость включает в себя капитальные затраты на строительство, ремонт и ввод новых энергоблоков / работ по плавучим атомным электростанциям и прочее?

Я считаю, что вполне обосновано, что не происходит демпинга со стороны атомной энергетики. Насколько я понимаю, энергию с АЭС рентабельно транспортировать только на относительно небольшие расстояния. Таким образом невозможно было бы физически удовлетворить спрос на э/э в тех областях, где АЭС/ГЭС не имеется. То есть в регионах, где нет АЭС, промышленные предприятия вынуждены будут получать энергию по высокой цене (те же 700руб), что поставит их в крайне невыгодное положение по сравнению с предприятиями из других регионов, где энергия с АЭС будет поставляться по 300руб. Нам не очень нужны пустеющие регионы и диспропорции в развитии отдельных частей страны.

Более того, есть еще такой момент как внедрение энергоэффективного производства. При низкой стоимости энергии проекты по переооборудованию на новые энергосберегающие технологии становятся невыгодными. Сейчас отчетливо видно, что если мы упустим момент и вовремя не проинвестируем в новые технологии, то через 10 лет станем  неконкурентоспособными на фоне европейских/китайских производителей. Государство не сможет вечно дотировать неэффективные компании. Видимо это понимают и сейчас идет как раз процесс по мотивации производителей на обновление технопарка.

Модераторы, если не в той ветке запостил - перенесите пожалуйста.

извиняюсь за несвоевременный ответ.

Я правильно понимаю, что Вы имеете в виду, что 100-200руб это реальная себестоимость 1МВТч при отпускной цене 700руб/МВТч?
Эта себестоимость включает в себя капитальные затраты на строительство, ремонт и ввод новых энергоблоков / работ по плавучим атомным электростанциям и прочее?

100-200руб. это условная реальная себестоимость гидро и атомной генерации, так называемые переменные затраты, которые у гидры вообще сводятся к нулю, т.к. нет топлива. Средняя себестоимость станций на газе в данный момент - порядка 650-700 руб. то есть прибыль минимальная. Ремонтные работы и частично капекс покрывается тарифами на мощность, которые предназачены для сохранения готовности оборудования. тарифы на мощность для ГЭС и АЭС опять же в разы выше ТЭС, но здесь это оправданно особенностями и стоимостью оборудования.

Я считаю, что вполне обосновано, что не происходит демпинга со стороны атомной энергетики.

демпинг со стороны атомной энергетики на самом деле имеется в некоем роде из-за права этих станций участвовать на свободном рынке с ценой в 700руб по европейской части. участвуя в расторговке на свободном рынке, они гарантируют себе покупателя из-за низкой себестоимости. соответственно дорогие газовые/угольные станции могут не находить себе покупателя, т.к. спрос уже покрыт ГЭС, АЭС и более эффективными (новыми) тепловыми станциями. По кривой спроса и предложения образуется цена в конкретные сутки (те самые 700 руб.), и все ГЭС, АЭС и эффективные ТЭС продают э/э по 700 руб, несмотря на то, что у ГЭС и АЭС переменные затраты стремятся к нулю. Поэтому я и говорил, что переход ГЭС и АЭС полностью на тарифы даст меньше жира Русгидро и Росатому, живы они будут, но при этом средневзвешенная цена на рынке (тариф+свободная) будет гораздо ниже, что приведет ощутимую пользу конечным потребителям

Насколько я понимаю, энергию с АЭС рентабельно транспортировать только на относительно небольшие расстояния.

На самом деле нет. АЭС доставляет энергию со своей станции до т.н. "шин" возле станции, а дальнейшая транспортировка без потерь - уже дело сетевиков. При этом существуют объединенные энергосистемы по регионам. Например, есть ОЭС Юга, объединяющая Ростов, Ставрополье, Сев. кавказ и прочие регионы. Технически АЭС в этой энергосистеме поставляет энергию во все регионы данной ОЭС.

Таким образом невозможно было бы физически удовлетворить спрос на э/э в тех областях, где АЭС/ГЭС не имеется. То есть в регионах, где нет АЭС, промышленные предприятия вынуждены будут получать энергию по высокой цене (те же 700руб), что поставит их в крайне невыгодное положение по сравнению с предприятиями из других регионов, где энергия с АЭС будет поставляться по 300руб. Нам не очень нужны пустеющие регионы и диспропорции в развитии отдельных частей страны.

По вышеуказанной причине АЭС/ГЭС удовлетворяют спрос во всех ОЭС, в которых находятся. Другое дело, что в некоторых ОЭС есть перекосы в пользу тепловой генерации.
И опять же, возвращаясь к текущей ситуации и 700 руб. Например, в ОЭС Юга цена на свободном рынке составила 700 руб. При этом свободная доля рынка сейчас составляет 50%, т.е. если предприятия хотят питаться они в 99% случаев вынуждены докупать э/э на свободном рынке. И если цена 700 руб., покупать они будут только по 700, несмотря на то, что фактически они частично закупают энергию, произведенную какой-нибудь атомкой по себестоимости 100 руб.

Более того, есть еще такой момент как внедрение энергоэффективного производства. При низкой стоимости энергии проекты по переооборудованию на новые энергосберегающие технологии становятся невыгодными. Сейчас отчетливо видно, что если мы упустим момент и вовремя не проинвестируем в новые технологии, то через 10 лет станем  неконкурентоспособными на фоне европейских/китайских производителей. Государство не сможет вечно дотировать неэффективные компании. Видимо это понимают и сейчас идет как раз процесс по мотивации производителей на обновление технопарка.

Такой момент есть. Хотел отметить, что основная причина либерализации отрасли со всеми проблемами на самом деле банальна: рушится все на хрен, и СШГЭС это показала в частности. Вы еще не в курсе мелких аварий которые происходят регулярно на каждой станции, произведенной в СССР. Надо строить и замещать старье. Естественно, то, что сейчас строят - это передовые западные технологии. Другое дело - это судьба тех денежных потоков которая перешла РАО ЕЭС от продажи своих дочек. Частично они осели опять же в госконтролируемых сетях, Русгидро и Росатоме. Но далеко не все (намек понятен, думаю  8))

Цитата: bvlad от 03.11.2009 15:02:52
энергосистема не может быть коммерческой, она — крупный цех для всех крупных потребителей страны. То есть для компаний, городов и регионов. Будут они собственниками системы — начнут экономить, внедрять энергосбережение у себя и эффективные технологии на силовых станциях. В этом альтернатива национализации, означающей  передачу дела в руки вороватых чиновников.
А восстанавливать ЕЭС необходимо через суд, ибо ее раздел был полностью незаконным. Кроме того, в ЕЭС после 1991 года вкладывались государственные средства — и это тоже имеет значение. Огромные средства, вложенные в ЕЭС, были поборами с потребителей. Поэтому нужно восстановить их права.

Нужна плановая энергетика с плановыми тарифами ниже мировых плюс стимулирование ( гос программы ) по внедрению альтернативных источников

Есть масса способов по втягиванию в переоснащение энергетики всех потребителей кроме отпускания цен до мировых

Энергосистема является коммерческой во всех развитых странах. Плановые тарифы - это отлично, но не из этой оперы. Деньги нужны были ЕЭС для строительства новых мощностей, а это десятки миллиардов долларов. Государство такое потянуть не захотело. Частных инвесторов надо было завлечь - завлекли свободным рынком, по которому инвесторы смогли бы получать сопоставимую с западными аналогами прибыль. Другое дело - что государство, насколько я понимаю, в некотором роде брало очень оптимистичный сценарий, по которому населению и производству будет по карману платить за выросшую в два-три раза э/э благодаря "безудержному росту благосостояния российской экономики".

По поводу альтернативных источников э/э - они хороши сами по себе, но стоят просто до фига. Есть европейские компании, например, которые для имиджа понастроили в США всяких геотермально/фекальных электростанций, и они по сути убыточны и существуют исключительно для образа "компании, осознающей вызовы глобального потепления".

Цитата: Alex_DV от 03.11.2009 15:57:01
Такой момент есть. Хотел отметить, что основная причина либерализации отрасли со всеми проблемами на самом деле банальна: рушится все на хрен, и СШГЭС это показала в частности. Вы еще не в курсе мелких аварий которые происходят регулярно на каждой станции, произведенной в СССР. Надо строить и замещать старье. Естественно, то, что сейчас строят - это передовые западные технологии. Другое дело - это судьба тех денежных потоков которая перешла РАО ЕЭС от продажи своих дочек. Частично они осели опять же в госконтролируемых сетях, Русгидро и Росатоме. Но далеко не все (намек понятен, думаю  8))

Спасибо за подробный ответ. Насколько я слышал изношенность основных фондов электро-генерирующей и особенно передающей (электросети) промышленности очень значительно (около 80%?). Видимо с учетом данных проблем недавно был заключен огромный контракт с Китаем на обновление передающей инфраструктуры на какие-то бешеные деньги.

Кстати, слышал от промышленников следующую жалобу: якобы после расформирования РАО ЕЭС и дележа на мелкие частные компании теперь для обеспечения себя энергией (или при подключении доп мощностей) приходится договариваться не с одной компанией (ЕЭС) а с несколькими мелкими, причем каждая из них пытается скинуть с себя ответственность за бесперебойность поставок на другую. То есть в случае каких-то проблем, трудно с кого-то потребовать компенсации.
Вы с таким встречались?
Ну и в целом говорят дороже стало энергообеспечение. Откаты, насколько я понимаю, никуда не пропали.

Анализ перспектив экономического развития России

Часть первая – платежный баланс

Прошло больше года с начала активной фазы кризиса. За это время мы пережили девальвацию национальной валюты, панику на фондовом рынке и существенное падение ВВП. В последнее время появились и позитивные явления, позволяющие говорить о возможности избежать новой волны кризиса. Прежде всего, имеет смысл рассмотреть источник кризисных явлений конца прошлого года, чтобы проанализовать вероятность их повторения. Кроме того, кризис породил ряд процессов (таких как падение цен на недвижимость, сокращение кредитования, рост безработицы), которые способны нанести чувствительный удар по экономике и вызвать дальнейшее ухудшение ситуации.

В данном цикле статей мы рассмотрим основные моменты, имеющие отношение к экономической ситуации в России (платежный баланс, действия ЦБ, инфляция, безработица и т.д.) и сделаем на этой основе соответствующие прогнозы развития событий.

Без сомнения, первым и одним из наиболее важных факторов, влияющих на экономику РФ, является уровень цен на энергоносители. Сырая нефть составляет около 33% общего объема экспорта РФ (в 2008 году), газ 14%, нефтепродукты ~10%. Учитывая, что цена долгосрочных контрактов на газ, как правило, привязана к ценам на нефть и нефтепродуктам, имеет смысл тщательно исследовать именно этот сектор.

Ключевым игроком на этом поле, как известно, является ОПЕК. Организация отслеживает мировое потребление нефти, а так же добычу не входящих в картель стран и регулирует собственное производство в соответствии с требованием момента:


(в млн. баррелей в сутки)

Источник: ОПЕК

Как видно, на данный момент существует даже некоторый избыток предложения, в отличие от времени активного формирования пузыря на рынке нефти. В 2007 году имела место существенная нехватка в этом секторе. Это видно по графику, построенному по квартальным значениям поля «Разница»:


Рис. 1. Разница между мировым потреблением и добычей нефти (в млн. баррелей в сутки)

Источники данных 2007, 2008, 2009.

Таким образом, можно отметить, что нынешний рост цен не спровоцирован физической нехваткой нефти и происходит даже в условиях некоторого избытка предложения. Существуют предположение спекулятивного источника роста цен на нефть, связанного с политикой количественного смягчения, практикуемой ЦБ ряда стран. Однако следует отметить, что открытый интерес (количество открытых контрактов, но непогашенных) с момента достижения ценового дна практически не изменился:


Рис. 2. Открытый интерес по контракту Light Sweet Crude Oil

Что означает отсутствие острого интереса к данному инструменту. Скорее тут больше влияет ослабление доллара, связанное с возможностями развития стратегии carry-trade. Согласно правилу Тейлора (вычисляется на основе данных по инфляции и безработицы), ставка ФРС сейчас должна быть в отрицательной области и нет серьезных оснований ожидать её повышения в ближайшем будущем (а точнее, до середины 2010 года). Что подразумевает падение курса доллара и соответствующий рост сырьевых рынков.

Свою лепту вносит и прогнозируемый в 2010 году прирост мирового ВВП, и соответственно рост потребления нефти (до 84,9 млн. баррелей в сутки, по оценке ОПЕК).

Таким образом, у нас нет оснований ожидать существенного падения цен на нефть (ниже $60 за баррель). Что в свою очередь, уводит счет текущих операций, одну из двух составляющих платежного баланса, от отрицательных значений:


Рис. 3. Счет текущих операций (млн. долл. США)

Теперь рассмотрим вторую часть платежного баланса - счет операций с капиталом и финансовыми инструментами. В конце 2008 года имел место мощный отток капитала, обязательства резидентов РФ перед иностранцами снизились на 43 млрд долларов, а активы выросли на целых $92 млрд. И это понятно, снижение обязательств связанно с тем, что краткосрочные кредиты российским банкам не были пролонгированы ($24 млрд) и часть портфельных инвестиций была выведена за рубеж ($15 млрд). А рост иностранных активов объясняется массовым выходом в валюту ($27 млрд). В первом квартале ситуация имела продолжение, а вот во втором и третьем мы можем увидеть некоторые изменения:


Рис. 4. Обязательства и активы (млн. долл. США)

Как видно из графика, тенденция сокращения обязательств имела краткосрочный характер и вернулась к положительным значениям уже во втором квартале. Причем основным драйвером роста в третьем квартале являются прямые иностранные инвестиции в небанковский сектор. Однако в плюс выйти не удалось, по причине возросших инвестиций в иностранные активы. Теперь это уже не покупка наличных, как было в конце 2008 - начале 2009, а активные портфельные и прямые инвестиции ($37 млрд за январь - сентябрь). Плюс к этому имеет место разворот в банковском секторе, российские банки в третьем квартале начали размещать депозиты за рубежом и давать ссуды нерезидентам.

Таким образом, платежный баланс РФ имеет следующий вид:


Рис. 5. Платежный баланс РФ ((млн. долл. США)

Очевидна, некоторая стабилизация положения. Платежный баланс колеблется возле точки равновесия – нулевых значений, что имеет ряд положительных последствий:

1) Облегчается задача контроля над инфляцией;
2) Снимается угроза вынужденной девальвации;
3) Регуляция курса осуществляется микро-интервенциями (нет угрозы потери ЗВР);

Самый «горячий», спекулятивный капитал сбежал из России еще в самом начале кризиса, в результате чего страна из чистого должника (-$145 млрд) превратилась в чистого кредитора ($254 млрд). Соответствующих по масштабу и мобильности средств, которые можно было бы вывести из РФ без особых потерь, осталось не так уж много. Разумеется, в случае дальнейшего развития кризиса в мировом масштабе, Россия не станет «тихой гаванью», и платежный баланс, по всей видимости, опять уйдет в глубокий минус, вызывая соответствующие этому негативные явления. Однако политика ведущих экономических стран (низкие ставки, предоставление ликвидности, госрасходы) позволяют надеяться на дальнейшую стабилизацию положения, с перспективами умеренного роста. Что в свою очередь, позитивно влияет на экономическое положение РФ, с точки зрения состояния платежного баланса, курса национальной валюты и перспектив инфляции.

В следующей статье мы рассмотрим источники кризисных явлений в России, связанные с бегством капитала, девальвацией рубля и падением рынка недвижимости. А также проанализируем политику ЦБ РФ, ситуацию с инфляцией, безработицей и промышленным производством в стране.

Часть вторая - макроэкономическая ситуация

В первой части цикла статей «Анализ перспектив экономического развития России», мы выяснили, что платежный баланс стабилизировался возле нулевых значений. В данной статье, мы проанализируем действия ЦБ РФ, предпринятые в ходе развития кризиса и сложившуюся в результате этого ситуацию в экономике.

Необходимость девальвации, возникшая в конце 2008 года, была продиктована падением цен на нефть и резким оттоком капитала. Центробанк приступил к активным продажам валюты, удовлетворяя спрос вызванный глобальным укреплением доллара, разворотом потоков капитала и спекулятивными действиями банков и населения.

Данный процесс сопровождался резким сокращением рублевой базы, компенсировать которое ЦБ пришлось резким расширением объемов кредитования. Однако полностью остановить сжатие денежной базы не удалось, а возможно, такой задачи и не ставилось. В результате, рост базы остановился и перешел в падение:


Источник: ЦБ РФ

Данные действия позволили удержать процесс девальвации в заданных рамках и создали условия для существенного укрепления рубля, поддержанного ростом цен на нефть.

Всплеск инфляции, имевший место в начале года, был частично вызван удорожанием импорта, а частично, инерционностью ожиданий экономических агентов, привыкших к хронической двузначной инфляции. Однако дальнейшее укрепление рубля (и как следствие, снижение стоимости импорта) вкупе с сокращением денежной базы и ростом безработицы, в конце концов, привело к падению темпов инфляции, вплоть до полной остановки:


Источник: ГКС

Учитывая около нулевой платежный баланс, а также высказывания представителей Центробанка в пользу политики таргетирования инфляции, можно ожидать дальнейшее замедление инфляции и как следствие, смену модели роста денежного предложения в РФ. Ранее, в условиях обильного притока иностранного капитала, и как следствие, продолжительного укрепления рубля и высокой инфляции, была крайне выгодна схема внешнего кредитования. Теперь, в условиях стабилизации платежного баланса, снижения инфляции и неопределенности курса, создались условия для развития внутреннего кредитного рынка, выражающегося в росте банковского мультипликатора (М2 к денежной базе), который в России довольно низок (2,5 против 8-10, характерных для развитых экономик).

Однако рост кредитования остается под вопросом до тех пор, пока не наметится устойчивый рост экономики. Предварительные данные, основанные на индексе промышленного производства, говорят о стабилизации положения:


Источник: ГКС

Несмотря на существенное сокращение денежного предложения и платежеспособного спроса, промышленность демонстрирует жизнеспособность и начала рост даже раньше многих развитых экономик мира. Предварительные прогнозы ВВП за третий квартал показывают существенное замедление темпов падения:


Источник: MARKIT ECONOMICS

Причем тут требуется отметить, что данные показывают изменение к соответствующему периоду предыдущего года, и таким образом, мы имеем довольно мощный прирост относительно второго квартала. Покомпонентное исследование динамики ВВП за первые два квартала показывают, что основное падение (80%) приходится на запасы, что объясняется желанием распродать товары для того, чтобы нарастить оборотные средства. К счастью, сокращение денежного предложения не подкосило производство, подобно тому, что имело место в США в 30-е годы. Предприятия избавились от запасов, закрыли кассовые разрывы и, начиная с конца весны, начали наращивать производство. В результате задолженность по заработной плате падает, безработица отступила от максимальных уровней, а доступность кредитов растет:


Источник: Институт экономики переходного периода

Отдельно имеет смысл рассмотреть самый проблемный сегмент - недвижимость. До кризиса, наибольший прирост ВВП давал строительный сектор и операции с недвижимым имуществом. Устойчивый рост цен создал благоприятные условия развития, обеспечивая работой значительную часть экономики. Доступные кредитные ресурсы (как для строительных организаций, так и для населения), подстегивали рост, имевший в своей основе, как спекулятивную составляющую, так и естественный неудовлетворенный спрос. В результате кризиса, объемы предоставленных ипотечных кредитов в первом квартале 2009 года упали в 8 раз (по сравнению с пиковым значением, достигнутым в третьем квартале 2008 года).

Однако уже во втором квартале падение прекратилось, и объемы выданных кредитов начали расти. Кроме того, снижение ставок Libor и российских межбанковских ставок, отразилось на ставках по ипотечным кредитам, и они начали долгожданное снижение. Хотя на докризисные уровни ставки еще не вернулись, уже наметилась некоторая стабилизация цен:


Как видно из графика, нынешнее состояние соответствует примерно уровню 2007 года, что вполне комфортно с точки зрения строителей, страдающих не от низкой рентабельности, а от закрытия кредитных линий и падения спроса. Как мы уже выяснили в первой части (платежный баланс), в случае дальнейшей стабилизации мировой экономики, снимается угроза резкого оттока капитала, а, следовательно, таких последствий, как сжатие денежной базы или падение курса рубля. И таким образом ничего не должно помешать наметившемуся во второй половине года восстановлению экономики, и как следствие - строительного сектора. В результате стабилизации цен на недвижимость, банки наконец-таки смогут точно оценить масштабы потерь по объектам находящимся в залоге, понять положение заемщиков – строительных компаний и сделать выводы об их перспективах и платежеспособности. Учитывая, что банки привлекают средства по достаточно высокой цене, они неизбежно должны начать кредитование самых надежных, с их точки зрения, компаний. Что приведет к увеличению денежного предложения и поможет восстановить экономику в краткосрочной перспективе.

Таким образом, на данный момент имеют существенное значение следующие факторы:

1)    Общая финансово-экономическая ситуация в мире, и как следствие этого, состояние платежного баланса;
2)    Зависимость денежной базы и курса рубля от платежного баланса определяет состояние денежного предложения, инфляции и процентных ставок;
3)    Снижение ставок позитивно влияет на наметившийся в последнее время промышленный рост и интерес населения к ипотечному кредитованию.

В результате, мы можем ожидать восстановление экономики в самой ближайшей перспективе (при условии внешней стабильности), однако оценка темпов роста и его устойчивости требует дополнительного анализа, которым мы и займемся в третьей, заключительной части цикла.

Сергей Иванов, В общей сложности в 2009 году будет построено 200 новых машин.
Для обновления парка гражданской авиации к 2020 году потребуется приблизительно тысяча вертолетов.

-----------------------------------------
Менее 10 процентов вертолетов в российской армии являются современными. Об этом, как сообщает РИА Новости, заявил заместитель председателя правительства России Сергей Иванов на заседании Военно-промышленной комиссии при правительстве РФ. "Существующий парк вертолетов государственной авиации в значительной степени морально и физически устарел", - добавил вице-премьер.

По словам Иванова, такая ситуация сложилась не только в армейской авиации, но также в авиации ФСБ, МВД и МЧС России. Он подчеркнул, что к 2020 году планируется довести показатель исправности вертолетного парка до 90 процентов. При этом количество новой техники в армейской авиации должно составить не менее 80 процентов.

Вице-премьер отметил, что производство российских вертолетов за последние 3-4 года выросло почти в два раза. В общей сложности в 2009 году будет построено 200 новых машин. Всего с 2007 года Минобороны страны получило 64 новых вертолета, сообщает ИТАР-ТАСС. В частности, на вооружение были приняты 27 вертолетов Ми-28Н, семь Ка-52, три Ка-50, девятнадцать Ми-8, и шесть учебных вертолетов "Ансат".

Сергей Иванов, сославшись на данные Минтранса России, также добавил, что для обновления парка гражданской авиации к 2020 году потребуется приблизительно тысяча вертолетов. Примерно 800 из них будут представлять собой "экономичные легкие вертолеты".

В августе текущего года во время авиасалона МАКС-2009 было объявлено, что холдинг "Вертолеты России", который объединяет все вертолетостроительные предприятия страны, увеличил в первом полугодии 2009 года объемы производства в два раза по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. В сентябре заместитель министра обороны России Владимир Поповкин заявил, что по итогам 2009 года российская армия закупит как минимум 38 вертолетов.
-------------------------------------------

по материалам ura.ru

03.11.2009 За судьбой УВЗ, которое определяет жизнь в Нижнем Тагиле (единственный моногород федерального округа, попавший в спецпрограмму правительства РФ) правительство пристально приглядывает с момента смены менеджмента и появления опасности массовых увольнений. Однако летом внимание к УВЗ стало меньшим: новый гендиректор Олег Сиенко смог убедить власти, что справится с ситуацией без подсказок со стороны. Последующие месяцы показали несостоятельность этих надежд, и теперь госаппарат вынужден вновь подключаться к решению проблем.
Сегодня  на совещание в Москве помимо Олега Сиенко был вызван губернатор Свердловской области Эдуард Россель, президент РЖД Владимир Якунин и возможные экономические партнеры Уралвагонзавода. Проведение мероприятия в Москве объясняется тем, что именно на столичной площадке легче всего собрать ответственных лиц (поездка в Екатеринбург делала бы необходимым согласование десятков командировочных графиков приглашенных федералов).

02.11.2009 Комиссия по повышению устойчивости развития экономики РФ под руководством первого вице-премьера РФ Игоря Шувалова одобрила предоставление государственных гарантии по кредитам на 3,3 млрд. рублей  крупнейшему российскому производителю вагонов, танков и другой тяжелой техники ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э.Дзержинского».

22.09.2009 Председатель правительства РФ Владимир Путин подписал распоряжение о направлении бюджетных ассигнований в размере 4,4 млрд. рублей на увеличение уставного капитала ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э.Дзержинского» путем размещения дополнительных акций.

__
Резюмируя:

Суммарно на поддержку крупнейшего машиностроительного завода и МО Нижний Тагил выделяется порядка 18 млрд. рублей в 2010г. Плюс-минус лапоть, тк не учитываю финансирование НТМК на реконструкцию металлургического производства.

Совещание с участием основных заинтересованных лиц в предверии назначения на этой неделе губернатора Свердловской области вселяет надежду на урегулирование конфликта между РЖД и УВЗ вызванный многотысячной партией вагонов не принятых приемкой РЖД.

Цитата: pustota от 03.11.2009 17:53:36
Как видно из графика, нынешнее состояние соответствует примерно уровню 2007 года, что вполне комфортно с точки зрения строителей, страдающих не от низкой рентабельности, а от закрытия кредитных линий и падения спроса.

Цены вышли на уровень 2007-го. Как это связано с кредитными линиями? У банков вдруг откуда-то образовались длинные, халявные деньги? Или толпы спекулянтов решили что опять будет пузырь и ломанулись в недвигу как в 2007-м обеспечивая спрос?

Цитата: pustota от 03.11.2009 17:53:36
Как мы уже выяснили в первой части (платежный баланс), в случае дальнейшей стабилизации мировой экономики, снимается угроза резкого оттока капитала, а, следовательно, таких последствий, как сжатие денежной базы или падение курса рубля. И таким образом ничего не должно помешать наметившемуся во второй половине года восстановлению экономики, и как следствие - строительного сектора.

В случае стабилизации, оттока не будет. Т.е не будет еще хуже. Откуда рост строительства-то возьмется?
Восстановление экономики означает восстановление строительного сектора? Каким образом одно связано с другим? Государство на увеличившиеся налоговые поступления будет скупать напузыренную недвигу во все увеличивающихся масштабах? Другого пути я не вижу. Или имелось ввиду что-то другое? Ах да, "приедут нефтяники и все скупят на бонусы"(с).

Цитата: Иван П от 02.11.2009 22:38:59
Может быть, в этот раз до кого нибудь дойдет!?

Прецендентов, чтобы автоконцерны делали себе конкурентов за свои "бапки" - нет! Ну не было такого!!   За счет стороны-"нанимателя" - возможно, с выкрутасами,  иначе - никак.

Нужно брать пример с автоЗАЗ а в Украине.
1. привлекли корейскую модель Ланос для локализации производства
2. вымурыжыли у Опеля штамповку кузовных деталей Астры и сборку по их стандартам качества
3. заменили Ланосовский мотор и некоторые детали на отечественные
4.Сделали машинку для мелких барыг - Ланос пирожок

И шлепают понемногу в т. ч.и для рынка РФ. По сравнению в Приорой и Калиной и цену ниже держат и машинки посимпатичнее будут .

Фаза кризиса в страховании еще не пройдена, считают эксперты

Финансовый директор ОАО «Капитал Страхование» Екатерина Шебарова ответила на вопросы посетителей сайта Finam.ru в ходе онлайн-конференции «Застрахованы ли страховщики от кризиса?», организованной информационной группой Finam.ru (входит в состав инвестиционного холдинга «ФИНАМ»). В дискуссии принимали участие представители страховых компаний и аналитики рейтинговых агентств. Все эксперты оказались единодушны в своих прогнозах относительно будущего страхового рынка России, назвав основной тенденцией его дальнейшую консолидацию.
«В 2009 году были отозваны лицензии у 68 страховых компаний, это почти 10% от всех компаний, работающих на рынке. После кризиса на рынке останется 300-400 компаний. Надежность страховых компаний в условиях кризиса существенно снизилась. Основные проблемы: недорезервирование в результате демпинга и отсутствие реальных активов, принимаемых в покрытие резервов страховщиков», - констатирует Наталья Комлева, ведущий аналитик департамента рейтингов финансовых институтов «Эксперт РА».

«Выживут в первую очередь крупнейшие, но не только размер финансовых показателей решает судьбу компании. Немаловажную роль играет диверсификация бизнеса, поддержка акционеров, корпоративное управление и пр., - утверждает Виктор Четвериков, генеральный директор «Национального рейтингового агентства». - Кризис еще скажется негативно на рынке страхования. В целом около 20-25% компаний (по сравнению с началом 2008 года) прекратят свое существование до конца 2011 года».
«Существуют разные оценки количества компаний, которые уйдут и останутся работать на рынке. По одним прогнозам - уйдет порядка 200 компаний, по другим - 200 останется. Можно утверждать только одно - фаза кризиса в страховании еще не пройдена, поскольку существует временной лаг между событиями в экономике и в страховании. Но крупным игрокам рынка хватит запаса прочности», -считает Екатерина Шебарова, финансовый директор «Капитал Страхование».

Тем не менее, по мнению эксперта, страховой рынок продолжает органично развиваться. «Рынок классического страхования по итогам отчетности за первое полугодие 2009 года сократился в среднем на 10%. Сейчас мы наблюдаем некоторые позитивные тенденции, которые позволяют сделать предположение о том, что к 2010 года мы увидим рост. Мнения различных аналитиков данной отрасли имеет достаточно широкий спектр значений. По моим оценкам, рост рынка страхования в 2010 г. будет находиться в диапазоне от 5 до 15%», - отмечает Е. Шебарова.


Наиболее уязвимыми в текущей экономической ситуации секторами страхования участники онлайн-конференции признали страхование грузов и ответственности грузоперевозчиков, страхование от несчастных случаев, страхование автокаско, страхование строительно-монтажных рисков, залогового имущества и лизинговых сделок.

Перенёс из МЭК
Если взять за аксиому: что после того, как доллоровый пылесос клинанет от переполнения и (как предсказывает Авантюрист)  будет наложен запрет на вывоз долларов из США, потом Гипер.
При этом поимеем резкий спрос на доллары в мире (в том числе в России), которая приведет к ревальвации доллара при гиперинфляции в США.
Данный процесс неминуемо приведет к девальвации рубля, в связи с этим первый вопрос: "Каким образом рубиль укрепится к доллару 1:6"
Если при гипере в США Россия замкнется на внутреннем спросе и ревальвирует рубль, то на фоне оздоровления гипером (списание долгов) экономики США, реальному сектору России будет тяжело. Наши конкуренты оздаравливаются, а нам что не надо? Почему все кричат, что гипер у них (так им и надо), а у нас все хорошо и ничего плохого не произойдет.
Наш реальный сектор тоже сильно закредитован и нам тоже надо избавиться от долгов (пользуясь случаем) поэтому вопрос второй: "Почему в России не будет Гипера"
ИМХО- Реальному сектору РОССИИ НУЖЕН ГИПЕР.
----------------------------------------------
Конечно когда слово Россия и Гипер стоят рядом сразу заминусуют и наздоровье, главное разобраться в происходящем.
Гипер это не единственный инструмент оздоровления реального сектора о необходимости которого я говорил, достаточно просто инфляции процентов 100.
В то время когда экономики ведущих стран будут оздаравливаться Гипером, то России нельзя игнорировать положительные моменты данного процесса.
Очевидно, что инфраструктура и культура производства на западе развита гораздо лучше чем у нас и если в этой ситуации им необходима перезагрузка и оздоровление, то экономике России необходимо рождение. Я не против, что в россии все будет хорошо и мы победим (Ради этого сам работаю по 16 часов без выходных), но хотелось бы трезво оценить ситуацию и возможность оздоровления реального сектора России.
На фоне падающих товарных рынков и сильной закредитованности реального сектора имеем опасение разорения и развала целых отраслей.
Чтобы этого не произошло нужно либо обесценить долги либо обеспечить спрос на продукцию на докризисном уровне и платежеспособность потребителей.
А так как данный кризис является кризисом перепроизводства то реальный спрос появится не скоро.
Поэтому ожидаю роста цен с инфляционной природой или Реальному сектору ТРУБА.
Поверьте перепродать бизнес спекулям не выход. На то они и спекули чтобы сливки снимать.
А копаться в земле и навозе их не заставишь.

Есть какие нибудь соображения о возможном финансовом оздоровлении реального сектора России?
Что будет с ценами?

Как выриант:
Гипер доллара начнется раньше отказа от бакса как мировой торговой валюты.
С ростом цен в США будут рости мировые цены и чтобы удержать цены внутри России необходимо ревальвировать Рубль. Нафига?
Лучше сохраняя курс на прежнем уровне (в коридоре) торговать. Гипер в америке будет стимулировать экспортный спрос и как следствие рост рублёвых цен.
Увеличение денежной массы в реальном секторе позволит в раз погасить кредиты и создать фундамент для роста спроса по смежным отраслям.
Если Государство установит контроль над стоимостью Энергоносителей для внутреннего потребления плюс налоогооблажение и господдержка, тогда Гипера можно избежать. Данный процесс будет выглядеть как экономический бум и переоценка критериев внутреннего потребления.

Цитата: AndreyK
Еще как заставишь!
Учите историю, там методов как заставить..........

Вы путаете принудительный труд за "пайку" и конкурентное управление производством.
Не может спекуль управлять производством, сам под таким акционером работаю: у него другие критерии оценки рисков, он предпочитает маленькую но быструю прибыль, большой но  долгоиграющей (больше 3-х лет).

Снова за УВЗ
Для начала пояснюсь: вполглаза приглядываю за ситуацией на заводе, не смотря на то что не работаю на нем и абсолютно делами с ним не связан. Причина в сильнейшем влиянии УВЗ на ситуацию в Нижнем Тагиле и Горноуральском округе.


http://ura.ru/conten…05635.html
Винниченко, Россель, Сиенко, Якунин и Сердюков решили судьбу Уралвагонзавода.

http://ura.ru/conten…54348.html
Главный инженер Уралвагонзавода ушел в отставку…И решился рассказать, что реально происходит на крупнейшем в мире машиностроительном предприятии

__
Кратко: Решить проблему с "забракованной" партией вагонов для РЖД окончательно не удалось и вагоностроительная часть производства мягко говоря в дупе. Основное внимание направлено на развитие танкостроительных мощностей.

Кудрин:

Они пойдут на новые антикризисные меры.
Вполне вероятно, что не придется занимать в 2010 г. на внешнем рынке.

Цитата: V/A\T от 06.11.2009 01:01:36
Снова за УВЗ
http://ura.ru/conten…54348.html
Главный инженер Уралвагонзавода ушел в отставку…И решился рассказать, что реально происходит на крупнейшем в мире машиностроительном предприятии

Несколько много эмоций, но ситуация - аналогичная вазовской. И, судя по результатам, не только.
Рассмотрим общую траекторию:
На абстрактном машиностроительном предприятии всегда несколько ветвей власти:
1. Конструктор (главный) – разработает конструкцию продукта;
2. Технолог – может разработать и внедрить техпроцесс для новой конструкции;
3. «Производственник» - отвечает за персонал, ремонт, материалы и т.д. типа «начальник цеха»;
4. Коммерсант + маркетолог. Продает, планирует продажи, рисует «отдаленные перспективы»;
5. Финансист – бухгалтер. Организует входящие/выходящие денежные потоки.
Каждая из ветвей – незаменима и имеет острые противоречия с другими.  Поэтому, доминирование одной добром не кончается. Буржуи это понимают, но, глобальная конкуренция и у них ставит перед некоторыми из ветвей непреодолимые задачи.
Нам от Советов досталось преобладание «производственной» составляющей.  Эта составляющая подогнула под себя коммерсантов, а маркетинг, особенно стратегический, вообще считала непозволительной роскошью. Конструктор и технолог оказались приживалами и выполняли преимущественно производственные задачи и затраты на них сокращались в первую голову.  Ну а финансисты, предоставлявшие блага ходили в почете, но в производство не лезли.
На всю эту неразбериху наложились волны общей нестабильности и «правильная» монетарно-финансовая политика государства.
В результате, предприятия оказались в кризисе. Конкуренты-профессионалы, сбыт ухудшается, издержки растут вместе с инфляцией.  Тут началось вмешательство государственных (и полу-) структур.  Людям «из центра» показалось, что у них получится «лучче». Кроме того, у людей из центра создалось впечатление, что провинциальные «олигархи» обладают какими то скрытыми финансовыми потоками.
Не буду обсуждать этику «рейдерства» и смен власти.  Думаю, в большинстве случаев, какие-то перемены были остро необходимы.
Однако, что получилось?  Ведь в «центре» нет «влиятельных» технологов, конструкторов, производственников.  Коммерсанты, по большей части варились в своем соку.  Поэтому «силовики» начали поручать процесс «модернизации» тем кто оказался тогда в авторитете – финансистам (выходцам из банковских структур), всяческим «спецам широкого профиля» и наконец политикам.  А что? Люди – не дураки – вон чего добились!!!
Что узрели сразу «политико-финансисты»? Издержки высоки, маркетинг «в попе», конструктора и технологи – лилипуты, а задача не так проста, как почудилось с расстояния 1-2 тыс километров.
И вот тут начались суета и метания. Показалось, что самое простое – сократить издержки. Увольняем персонал, сокращаем пенсионеров, «закрываем» нерентабельные подразделения, выводим на чистую воду «посредников».  Осознающих, что это не выход и «бунтующих» производственников – к ногтю!  Однако, ситуация не только не улучшается, но часто просто заходит в тупик!  Возвращаем других «производственников», пытаемся привлечь заграницу.  При этом очень много времени и сил отнимает курсирование между «объектом» и Москвой (ведь семья и влиятельные коллеги не поймут долгого отсутствия).  Страшно мешает шепот «всезнающих» экономистов, юристов и просто приятелей.
Итак – корыто окончательно треснуло. Ставятся подпорки, дыры залепляются субсидиями и шаткая конструкция с ужасом ждет новых порывов ветра.
Причем, я бы не взялся обвинять «политико-финансистов». Они дети эпохи и действуют в соответствии с  учебниками. Вероятно, осознают недостаток своей компетенции, но демонстрировать осознание – равносильно смерти! Они – «самцы», сильные, «сами себя сделали» и т.п.
Вот только на пользу делу это не идет.
Нет единства и симбиоза пяти ветвей власти на предприятиях. Нет осознания важности жалких конструкторов, технологов, маркетологов.   И как, хотя бы начать совместную, равноправную работу  – ооогромный вопрос!
Думаю, что т.Сталин «передрал» бы чужой опыт и поручил бы его адаптацию своим «яйцеголовым». Создал бы процедуры и механизмы взаимодействия. Так же поступили  японцы, корейцы и китайцы. Однако, мы, пока, идем своим, неизведанным путем.
Утешением служит то, что «заклятые наши друзья» тоже забрели в свои тупики и настроили своих перекосов. Да и что наш кризис в сравнении с вечностью?!   Однако, хотелось бы всё таки выбраться на какую то твердую тропинку.  И предаться созиданию, развитию и воспитанию детей

Полностью согласен. Пример из электротехнического производства. Был у нас в России великий и могучий завод Контаткор, который был благополучно захвачен рейдерами из Москвы по моему в 2003 году. Управлять заводом была поставлены молодые и "перспективные". С точки зрения финансов это у них очень неплохо получилось, завод монополист по производству автоматических выключателей на токи свыше 630А. В стране как раз появились деньги, запад и китай еще особо не подгонял. Продажи росли. Пытались правда развить несколько новых продуктов, даже разработали, но как то тема не пошла)) Рынок рос больше чем мог производить завод, очередь на продукцию иногда составляла 3-4 месяца. Наступает 2006 год, уже чувствуется что рынок не удержать, шнайдер, АВВ, ИЭК уже тоже претендуют на свой кусок. И тут находится покупатель на завод, сам Легран. Чтобы повысить стоимость завода, перевели производство на усиленный режим, и три месяца до продажи изготавливали продукцию в неимоверных количествах. И излишки рассовывали по складам дистрибьюторов, с намеками о резком повышении цен. Продажа завода  прошла с успехом, но почему то сразу упали продажи продукции))) Человек в Легране который решился на покупку ОАО "Конатктор" говорят до сих пор жалеет о своем решении. Наверно потому что у дистрибьюторов оказался годовой запас, дистрибьюторы же не знали что продукция была распихана по всем кто хоть какое имеет отношение к электротехнике.
Гляди на это чудо, как легко срубить бабла на рынке по продаже заводов, буквально за очень короткий промежуток времени некие люди скупают десятки электротехнических заводов в России. Типа мы сейчас это все организуем в единый холдинг, научим всех работать и продавать, а потом этот  холдинг или продадим или на IPO  выставим, в общем и бабки отобьем и заработаем кучу бабла себе и акционерам. Прошел два года, чудо не произошло, заводы если они неконкурентоспособны по цене (с Китаем) и по качеству с Западом ),  раскрутить не смогли. Холдинг распался, акционеры переругались. Итог половина заводов закрыта, пытаются распродать остатки площадей. (В небольшом городке в 30 км от Красноярска пытаются продать заводскую столовую за 30 млн. рублей.) Сам работаю на одном из таких заводов, руководтсво прилетает в понедельник, улетает в среду. Настоящий работы нет, в январе будет жопа.ИМХО если у нас в стране не введут закон по уголовной ответственности людей, в чей период умер завод, мы так и будем плестись позади планеты всей.

Эх было бы так все просто. Вот шоб можно было разом разделить на своих и чужих, на плохих да хороших. Вот как на фронте. Как в старых, потрепанных книжках... Ан нет. Не так к сожалению все. Как ведь бывает на деле - есть город, а в нем завод коптит трубами. И завод этот раскинулся широко-широко в поле - больше города самого чуть ли не в цать раз. И работают на том заводе люди, и зато завод людей тех и кормит. До поры до времени правда. Ведь акромя завода в городе том, а ни хрена то и нет. О финансовых и транспортных потоках в нем и не слышали.
И денюжки, что в виде зарплаты людям в карманы капают, по много-много раз кружат-крутятся. Ибо единственные они. Других то ведь нет.

И драка за те денюжки идет дюже страшная. А как иначе то? Есть то всем хочется. Посему и создаются альянсы, цветет буйным цветом предательство. Не взятки даются с откатами - "услуги" с "просьбишками" ценются. Мол замолви словечко за газ для поселочка, а я в ЖКХ тебе бумажечку дам - бед знать не будешь... Ан как, вишь получается... И теряются за этими маневрами и город, и завод, и люди...

А если учесть что заводов то два, и город на две части расколот, а заинтересованных сторон чуть-чуток но побольше...

__

МО город Нижний Тагил
Площадь:   4106 км² * (емнип Москва по мене будет? Раза так в чепыре. Ну или в два - как считать ебстественно.)
Население: 374 тыс. чел.
Годовое производство: 130 млрд руб.
Градообразующие предприятия: УВЗ, НТМК.

Цитата: Kekc
  Мы добрые, зачем нам кого-то обвинять. Хапнули - кто без греха ? Облажились - с кем не бывает  и есть еще куча новых перспективных идей.

Обвинять можно, только без толку.  Есть такое понятие - "система". И эти люди - механизмы системы. Думаете сталинские наркомы, королевы, тойоды, лиякокки были высокоморальными индивидами? Вигвам.  В тех системах ставились другие цели, существовали иные обратные связи.
С 19-го века системы стараются строить на научной основе. Не больно мной любимый т.Сталин, вроде бы гнобил яйцеголовых, однако строил конструкцию экономики на научной основе.

И только мы, пока, пытаемся "сварганить" из обрывков чужого опыта и инородных теорий. Делают это случайные люди, с которых не спрашивают общий результат.

В общем, мое мнение - заниматься террором сейчас - бессмысленно.  Нужно осознать свои возможности, ресурсы и цели и создать, наконец, свою конструкцию производственно-экономических связей, а не метаться от нанотехнологий к медтехнике.