Цитата: mrt789 от 09.01.2010 20:27:46
Блин, специально зарегился, начну тезисно:
1. В изоляционизме техническое развитие невозможно - не получится сделать конкурентоспособный продукт, хотя бы потому, что конкуренция как цель не будет рассматриваться; мы это все уже проходили, результатом будет деградация и производство самых больших ламповых ЭВМ.
2. Изобретать свою отрасль ПОЗДНО, увы и ах, но фундамент современного IT заложен всеми здесь не любимым наглосаксами - это как терминология в музыке или названия месяцев. Увы, но придется работать именно в этом контексте. Изобретать все свое с нуля это тоже самое, что и переименовывать ракету в "быстролетайку". Вы тут все о железках да об офисе спорите, а назовите мне ЯП общего назначения, созданный в РФ/СССР и получивший признание во всем мире. Си, быдложаба, шарп, питон, и даже кошмарный похапе используются повсеместно, а вот детищ гениальных академиком и членов чегой-то не видно... А давайте про реляционные СУБД поговорим, что опять ничего? Ой, ну тогда может быть про перспективные стандарты удаленного взаимодействия и интеграции, шо опять нет? Ну значит так и буду я пользоваться кошмарным набором стандартов WS, видимо карма такая...
3. Развитие IT уже давно не имеет четкого плана и определяется прежде всего желаниями и потребностями игроков: крупных корпораций, правительств, сообществ. Для выработки магистральных решений они все так или иначе кооперируются. Яркий пример - W3C (крайне неэффективен, но тут уже ничего не попишешь) или JCP (Sun, Oracle, IBM + еще вагон и маленькая тележка).
4. Как следствие, если завтра соберется полный зал членов РАН и разработает СУПЕР-МЕГА стандарт или ЯП, который будет наголову выше остальных, но который будет совершенно оторван от контекста, что с ним сделают остальное прогрессивное человечество? Правильно, положит на него большой и толстый... и таки будет право!
5. Что остается? В глобальном "разделении труда" у участника такой тусовки может быть три роли:
...
Опять перепуталось несколько вопросов:
- Создание отрасли и создание нового класса продуктов.
- Изоляционизм и гос. поддержка.
- Государственное инвестирование/заказ как результат долгосрочного планирования, и разработка-продвижение продукта силами "академиков".
Смотрите.
1. Отрасль, как обособленную часть экономики - со своей школой, системой образования, инновационной системой и т.п. - создавать никогда не поздно. Независимо от технологического уровня.
2. Создание отрасли может происходить различными способами. Наиболее эффективным считаю наличие масштабного проекта общенационального масштаба, соответствующим образом просчитанного и обоснованного, с долгосрочным влиянием на экономику страны. Примеров - море, особенно в аэрокосмической и ядерной сферах.
3. Считать, что все классы продуктов в области информационных технологий давно уже придуманы, и рыпаться некуда - наивно. Посмотрите хотя бы hype cycles от Гартнера, и их динамику ежегодного изменения. Новые направления появляются, как пузыри в кипящей воде.
4. Считать, что Россия в принципе не способна на создание нового класса IT-продуктов - неверно. С какой стати, собственно? Отсутствие результатов на мировом рынке не удивительно, учитывая выпавшее время в 20 лет, слом национальной инновационной системы и хроническую недоинвестированность отрасли.
5. Создание платформы - включая ЯП и протоколы, с выходом в новый класс продуктов - задача сложная, на которую нынешние огрызки инновационной системы РФ совсем не рассчитаны. Ни один венчурный фонд не возьмётся за такое.
6. Поэтому, наиболее правильным было бы, если бы государство определилось со стратегией развития отрасли, и выступило бы стратегическим инвестором. Например, путём создания специальных институтов инвестирования. Впрочем, форма тут дело не самое важное.
7. Отказываться от собственных фундаментальных разработок в области IT - это верный путь к деградации. Давайте ещё откажемся от собственной авиации и космоса.
8. Без стратегического инвестирования создать прорывной платформенный продукт - сложно. Хотя и можно. Отсутствие здорового протекционизма и поддержки напоминает приведённый Авантюристом пример: выпустить ученика ДЮСШ на ринг против Майка Тайсона. Ага, здоровая конкуренция, если паренёк победит, откроются такие перспективы...
9. Впрочем, это не повод со стороны малых инновационных компаний не пытаться создавать такой продукт. Довольно тернисто, да.
10. Изоляционизма и отсутствия конкуренции тут нет. Все мировые технологии доступны. Весть мировой рынок открыт. Внутри страны, если делать госзаказ, есть понятие "бенчмаркинг". Можете поинтересоваться, как ВПК делает лучшие в мире образцы, впадает ли в изоляционизм, и кто какие основы когда заложил.
Насчёт собрания академиков. Да, согласен, они ничего не придумают, т.к. движущая сила инновационной системы не они. Самое простое, на месте заинтересованного государства, было бы провести открытый конкурс проектов развития национальной IT-отрасли. С рассмотрением стратегий, расчётов, обоснований. С анализом перспектив. Может быть, анализом образцов инновационной IT-продукции (платформ тех же). Причём рассмотрение, анализ и ранжирование пусть осуществляют академики и другие заслуженные представители. После рассмотрения идей, отбора основных вариантов (если будет материал) - синтезируется долгосрочная стратегия, и вперёд. Затрат мероприятие почти не потребует.
А стремиться к занятию ведущих позиций в международном разделении труда нужно стремиться всегда. Причём, по возможности, формировать свои цепочки добавленной стоимости, а не встраиваться в чужие.