Цитата: Михаил Бack от 31.01.2018 21:39:54Драгоценнейший Техник, а вот ещё одна мыслишка трепыхается. Вы убеждены, что НАСА сумело абсолютно без подготовки запустить КК сразу к луне и сразу с людьми (предыдущий пилотируемый C1Б+А7 не в счёт, это был околоземный аппарат, не лунный, в 1973г три таких летало к Скайлэбу).
Проявление АМЕРИКАНСКОГО ГЕНИЯ, это самое малое, что скажешь по поводу А8.
Простите, а ведь тот АМЕРИКАНСКИЙ ГЕНИЙ мог гораздо рациональнее приложить свои способности и с гениальной убедительностью сфальсифицировать «покорение внатуре цементовой» луны? Почему Вы не допускаете такой мысли? Думаете, никакому гению Вас не облапошить? Но ведь это АМЕРИКАНСКИЙ ГЕНИЙ и Вы уже ему безоглядно верите.
Да, фальсификация дело кропотливое и трудоёмкое. Но АМЕРИКАНСКИЙ ГЕНИЙ прославлен в данной области выдающимися успехами. Взять хоть тогдашний же фокус с прилюдно ухлопанным лунным затейником-президентом.
Поймите, к пуску А8 у НАСА за душой не было ВООБЩЕ Н_И_Ч_Е_Г_О, не считая двух беспилотных полётов С5+А5/A6 длительностью в 10 и 11 часов, причём А6 слетал неудачно. Ну и что Непорочная Наса должна была делать при таком раскладе, не имея никакого опыта, ни одной попытки возврата чего-либо из района Луны? А ведь КК по дороге к Луне почти три дня непрерывно жарится в термоядерном солнечном огоньке, и достаточно, чтобы потекла хоть одна резинка… Союзу понадобилась дюжина пусков, чтобы КК научился не промахиваться мимо Луны туда и мимо Земли обратно, чтобы КК уверенно приземлялся целым и невредимым.
Вы верите, что АМЕРИКАНСКИЙ ГЕНИЙ смог осуществить подобное без подготовки? Давайте быть реалистами - АМЕРИКАНСКИЙ ГЕНИЙ выбрал беспроигрышный вариант и постарался обдурить даже необдуримую команду Пикейного Жилета. Велик АМЕРИКАНСКИЙ ГЕНИЙ, зело велик еси. НАСА АКБАР ФОРЕВА!
Ух, какая пурга! Ну за что вы такие невежественные?
Начиная с 1961г, вся мощь США работала на реализацию программы Аполлон.
В октябре 1963г., на должность директора управления космических полётов НАСА по программе Сатурн-Аполлон, был назначен Dr. George E. Mueller (основатель и руководитель системы тестовых работ в НАСА) , который круто развернул политику НАСА в этой области, предложив и блестяще реализовав концепцию развития программы "all-up testing". Философия концепции заключалось в том, чтобы проводить лётные испытания всевозможных готовых узлов (не дожидаясь готовности изделий состоявших из таких узлов) по программе на всём что летает, независимо от того относятся ли эти полёты непосредственно к Сатурн-Аполлон или же к любым другим программам, но не ограничиваясь этим.
Он предложил всю наземную производственно- испытательную базу различных ведомств и частых компаний подчинить реализации программы организовав, по сути, гигантский цикл работ по наземным тестам оборудования и различных узлов, то что у нас называется наземные экспериментальные отработки. Одновременно была создана методология для оценки каждого узла с показателем надежности, например 0,9999998. Тогда общая надежность ракеты станет продуктом всех этих показателей и должна оставаться выше цифры 0,990, или 99 процентов. При необходимости для достижения этой цели надежности использовались избыточные части.
В качестве типичного примера организации тестовых работ можно привести центр Маршалла (а это лишь один из участков испытательной базы) где был был построен общий системный симулятор, на котором можно было бы испытыватьть все основные подсистемы трехступенчатой ракеты. На этом объекте были представлены копии топливных баков, которые могли быть загружены или разгружены, под давлением или продуты, и это имитировало пневматическую и гидравлическую динамику. Электрически он моделировал полную сеть ракеты-носителя и ее сопрягаемое наземное вспомогательное оборудование.
Мюллер привлёк к работам по контролю за качеством и специалистов ВВС.Осенью 1964 года ВВС передали 42 офицеров полевого разряда на различные рабочие места среднего звена во всем НАСА. эти офицеры были особенно осведомлены о конфигурации, программном контроле и обеспечении качества. Центр космических полетов им. Маршалла получил дюжину офицеров ВВС, остальные отправили в Хьюстон, Космический центр Кеннеди и офис Джорджа Мюллера в штаб-квартиру НАСА
До назначения Мюллера НАСА оценивало испытательные потребности программы ("нормальные испытания" в представлении невежественных демагогов) в 20 комплектов аппаратов Сатурн-Аполлон. Сюда входили 10 беспилотных пусков, 6-7 полётов на НОО и полёт №17 с человеком на борту, с возможной высадкой на Луну. 3 комплекта резервировалось на случай непредвиденных обстоятельств.
В результате же усилий Мюллера по реализации концепции "all-up testing" , уже третий полёт позволил доставить человека к Луне. Это был Аполлон-8.
А ты несешь ахиниею про то что к полёту А-8 у них "...за душой ничего не было". Вот так ты с боевым гопаком и осрамился.
За свою шестилетнюю карьеру в НАСА д-р Мюллер руководил действиями директоров в трех полевых центрах НАСА. Он также разработал одну из самых сложных и успешных систем управления, когда-либо созданных, которые объединили деятельность 20 000 промышленных фирм, 200 университетов и колледжей и тысячи людей. Он создал Skylab и создал «Интегрированную программу использования и разведки космоса», которая была руководящим документом для НАСА в течение нескольких десятилетий после программы "Аполлон".
Особо обращаю внимание невежд на состав научно-производственной базы занятой в испытательной программе Сатурн-Аполлон и объединённых Мюллером.
А вот система управления выстроенная Мюллером по программе.
Обрати внимание, что тестовые службы интегрированы в общий производственный цикл с ежедневным отчётом и координацией.
А это организация управления программы Сатурн-5 в центре Маршалла.
Ещё один интереснейший штрих. В программе действовала компьютерная сеть PERT в которую вводилась вся информация по программе и отображалась она на дисплеях в Program Control Center в центре Маршалла.
Так вот, техники всех уровней подрядных заводов, по всей стране, следили за ходом работ почти всех узлов и отображали процесс на компьютерные карты и ленты. Данные о расходах и графиках также были введены в систему. Сеть PERT была разбита на 800 крупных организаций и составила 90 000 ключевых событий, происходящих по всей стране. PERT помог предоставить любые ответы. Если в Калифорнии были испытаны выхлопные газы газового генератора, то как это повлияет на статичное расписание испытаний в испытательном полигоне Миссисипи (MTF) и запланированный запуск с мыса Кеннеди? Каким будет его влияние на стоимость? Как это повлияет на другое оборудование? Что с этим можно сделать?
Программы Меркурий и Джемени работали на Аполлон полностью. Беспилотные программы работали на Аполлон. Повторюсь, все что могло летать, от самолётов до ракет испытывало и отрабатывало узлы, детали, технологии применявшиеся в программе Аполлон. А летало в те годы у них чуть более чем докуя! Так например, только в период 1961-1965гг в США, только удачных запусков с выводом ПН на целевые орбиты было совершено более 300 ! В последующие годы темп возрастал. И всё это работало на программу Аполлон!
Увы, СССР такой активностью и масштабом тогда похвастаться не мог. Хотя и стремился к этому из всех сил.
Видишь какой объем знаний, тебе неведом? Да это только доли процента от того, что они делали, чтобы попасть на Луну. Тут не одну книгу написать можно.
Поэтому то ты так легко несешь всякую чушь, что ничего не знаешь. Потому как меньше знаешь, легче опровергать! И не думая при этом, что народ над тобой смеётся!